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　　摘要：传统行业有传统行业的玩法，互联网也有互联网的优势。所谓的互联网转型并非谁要革谁的命，而在于求同存异，协同发展。只不过，互联网并不是看起来的那么简单，个中滋味还需要企业自己慢慢深入体会。

　　【慧聪电子网】在目前的互联网，跨界已经不是什么新鲜的传奇，而传统行业对互联网的虎视眈眈业已成为众所周知。用互联网人的思维是“鼠标+水泥”可以颠覆一切。颠覆固然倍受青睐，创新也一直颇受热捧，但在传统企业家间口口相传的还有是关于商业思维互联网化，什么是思维互联网化，什么又是互联网思维呢。也许这词企业主们会不屑，但真正很多传统行业企业触网后却发现，互联网这东西并不像看上去的那么美好，曾经有企业主抱怨自己曾找奇坊盲目受互联网热潮冲击，投资开拓互联网业务结果毫无成效白白浪费了公司的资金，笔者心中不尽感然，互联网比拼的可不光光是资金背景和资本投入，同时互联网是个烧钱的行业，几千万几十亿元的资本投入在互联网里也不过牛毛，更甚乎？

　　百度掌门人李彦宏曾经大呼：“中国的互联网正在加速的淘汰中国的传统产业，这是一个很可怕的趋势。毕竟互联网在整个中国还是一个小的产业，互联网以外的产业是更大的产业，而每一个这样的产业都面临互联网产业的冲击，当然站在互联网人的角度来说，我们面临着几乎是无限的机会。”作为传统行业的局外人，李彦宏看到了危机，而作为互联网人，他看到的是机遇。

　　自然，现在的笔墨要着重讨论在互联网对传统行业现有模式的影响，现在网络上传出一种声音“传统行业小心了，互联网下一个会灭了谁？”，用以来形容互联网进军蔓延的这种恐怖侵蚀和破坏性。今年年初，万科拜访了腾讯、阿里巴巴等互联网企业，求佛占卜谋求在新趋势下房地产行业该如何自保。正如易观董事长于扬所言，企业朝互联网变迁不一定会活得更好，但是没有互联网元素的企业只有死路一条。

　　有人认为互联网思维是传统企业转型匮乏的灵魂，也有人认为是这是目前一切走向互联网的唯一方式，随着逐渐不断变大的互联网蛋糕，传统企业已经不甘于开个官网、开个店铺，展示展示企业文化发一些无关痛痒的企业资讯，而是主动伸出橄榄枝，与互联网大佬们积极互动起来，找技术挖人才攻策划做投资，也许你会看到企业主花大力气做了自己的平台，组建了自己的电子商务团队，出手阔绰的购置服务器，开发网络产品，做网站SEO优化，但最后又发现，业绩寥寥起色不是很明显，当初备受重视打造的网络平台成了鸡肋，这肯定不是最初的预期。对此，有一位作者谈到了这样一个词汇“行业网络化”，直观的理解为网络化是行业和企业自发的对互联网的全面认识、整体运营方案、关键的细节执行细则、效果监测等等形成的另外一种标准，又或者可以成为一种行业认知，应该是骨子里面的“互联网”化意识，是一种态度。

　　话说回来，传统行业有传统行业的玩法，互联网也有互联网的优钟祥金御华府势。所谓的互联网转型并非谁要革谁的命，而在于求同存异，协同发展。只不过，互联网并不是看起来的那么简单，个中滋味还需要企业自己慢慢深入体会。

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