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　　优秀的企业领导者应该有九个质量

　　创建并建立一个企业不靠自己的力量，而是需要一个团队的努力，或者至少创业者有足够的能力，以建立相互信任的团队的主要成员之间，并能保持合作伙伴，团队成员，投资者，供应商与客户进行有效沟通。这些功能形成一个卓越的企业家的标志。

　　后面这些功能的商界领袖包括一套原则和特点，这是比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯和其他杰出的商界领袖共同特征。企业家应该根据自身的情况和经营原则和特点进行探讨，并加以培养，这可以增强创业企业的成功机会：

　　1，明确的目标和期望。企业家也必须愿意能够传达自己的愿景，目标和目的，以每个员工。同样重要的是，创业者必须绝对了解其性质，理念和周围的每一个员工的期望。如果企业家商务不确定或困惑，员工没有忠实遵守创业者。

　　2，敢于决策。它经常被说成是一个决定总比没有决定好。比“做出决定”更好的是快速做出明智的决策。经营决策始终是有风险的，而且很多时候风险是非常大的。有些情况下，聪明的企业家会用事实来衡量风险，而不是依靠直觉风险。

　　3，在相关领域的经验和知识。非凡的领导人将制定的标准和他们的初创公司运作的每一个员工的能力。企业家必须明确他们有相应的知识，洞察力和技能，使他们的新公司成立比最好的竞争对手多。

　　4，企业应该有责任和信心感。这种责任感意味着创业者必须有足够的热情，能鼓舞和激励员工做到最好，让他们全心投入。这背后的热情必须能够在今天的世界有一个成熟的商业模式，也不怕挫折，顽强的信念。

　　5，接受新的想法和创意。在商业世界，这意味着企业家要花费创新的时间和资源，并鼓励员工寻找更快，更好，更便宜，更简单的方法来实现自己的目标，赢得竞争，提高客户服务水平。企业领导者要以身作则，鼓励员工实现超越。

　　6，勇于承认并打破束缚。优秀的企业领导者，愿意和能够通过分配资源，以消除在同一时间团队成员的所有约束，以清理障碍，创业的成功和。创业团队应该是相信“有一种方法。“。

　　7，奖励不断学习。企业家必须鼓励员工学习和成长，并作为业务规范。这不是惩罚未能为员工提供培训和晋升机会，正。（对于个人创业名人，就是提升他们的技能和了解新的产业和有关信息的新方法的发展。

　　8，建立可靠的一致性，通过自律意识。优秀的企业领导者不会任性，而是冷静，自信和积极的态度，即使在压力下。如果企业家不喜怒无常，不触发器不会让员工每天的工作如履薄冰，那么员工会愿意遵循这样的商业领袖。

　　9，承担一切行为的责任。任何个人和公司犯错。优秀企业家追求的是不完美的表面上，为他们发生必须是义不容辞的事实。优秀的企业家不应该是借口，不怪的经济环境，竞争对手或团队成员。

　　好消息是，所有这些领导原则能够学习了解。坏消息是不容易真正掌握。成功的企业家不仅意味着好的产品，超越竞争对手，还是无与伦比的创造力，其实，更重要的是领导，的潜在客户需求的理解，并为企业解决口齿。