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　　教父给商业企业家保罗·格雷厄姆的11个字

　　对于所有的创业者，我希望他们能理解保罗罗布克海特告诉我一个道理：一半，而不是让大多数人享受的幸福，还不如让少数人享受真正的幸福。最近我与记者聊天，聊着我就在想，如果我送10个字的企业家，那么，上面这句话肯定是其中之一。然后我就开始琢磨，其余九个字会是什么？我列出了超过9所列出的名单我一句的结果，但11个字。

　　1。选择适当的联合创始人

　　的初创公司一样的房地产的重要性位置的重要性联合创始人。你可以改变房子的内部，但不能改变其位置。创业公司，你可以很容易地改变公司的经营策略，但它难以取代联合创始人。公司创始人直接关系到创业公司的成功。

　　2。迅速推出产品

　　只有在产品的推出，公司开始真正意义上的操作。只有迅速推出产品，你就可以知道公司本着对产品或浪费时间的市场需求开发。推出的产品的主要目的是看该产品是否能够吸引用户。

　　3。我们的想法是不一样的一个，学会与与时俱进

　　这实际上是迅速推出了第二级的产品，如果难以推出的产品来吸引用户，那么我们就必须调整和改变最初的产品创想尽可能快地，如果最初的想法总是揪着保持，它是很难开发公司一个真正的好产品。

　　4。了解用户的需求

　　你开发的产品可以决定产品的用户数量，以改善在多大程度上用户的生活。因此，创业公司必须了解用户的需求，在很多情况下，用户不会主动确切地告诉你什么样的产品或服务，他们需要的，他们甚至不知道他们需要什么，这需要与企业家敏锐的洞察力和理解用户的能力。

　　史蒂夫·乔布斯曾经说过：“不要等待用户告诉你他们需要什么，你要主动告诉用户他们需要什么。“

　　五。许多用户在其摇摆不定，还不如拥有少量的忠实用户

　　一般创业者都希望，大多数人都能够热爱自己的产品，但其实这是很难做到的。它是为了满足一些潜在用户的所有需求呢，还是满足了一些潜在用户的需求？这是创业公司的早期选择需要进行。（创业我的建议是选择前者，因为部分你有一个忠实的用户群前提下，扩大忠实的用户群体容易多；反之，如果用户公司的产品很多，但他们仍然摇摆不定的用户，那么它想成为这些用户的忠实用户是非常大的难度。

　　6。为了提供意想不到的服务用户

　　如今，用户可以真正享受到优质的服务是越来越少，对此，网友似乎习惯了。作为一个企业家，如果你想吸引用户，你必须尽一切努力使您提供的服务不是一般的刚刚好，而且是非常的好，所以如果用户遭受冲击。对于那些在有关公司的初期，不仅为客户提供优质的服务来吸引用户，这也是一个很好的方式，了解该公司的用户。

　　7。与此相反，以衡量进展情况

　　如果你想增加产品的用户数，然后贴在墙上的一张纸，每天的用户数都记录下来，连点，如果用户数量增加了一天，你会很快乐的，如果有一天用户数下降，你会很失望。通过这种方式，你很快就会发现是什么让这样一来，你会花更多的时间在这个领域的用户数量的增加，。

　　8。储

　　大多数创业公司开发之前用户需求的产品，由于缺乏资金的失败。初创公司必须学会省钱，使最少的钱获得最大的效果，这不仅激发潜在的企业家，也能保持其战斗力。

　　9。避免分心

　　分心是创业公司的一大杀手。一些企业家可能是因为你想获得一些额外的收入，而做的比其他的业务的东西，让他们投入到公司自身的努力将是更难以专注于产品的研发，这是非常可怕的。事实上，融资也很容易导致分心，所以企业家不要总想着如何融资，需要考虑融资的事情为时已晚。

　　10。保持高昂的士气

　　如果缺乏资金的创业公司的杀手谱，那么士气是无形杀手初创公司。企业家不仅自己，保持高昂的士气，同时也想办法提高，因为挫折和沮丧的不是球队的士气，。为了保持高昂的士气是不容易的，但它是真正的企业家必修。

　　11。永不放弃

　　有时你难免会感到泄气，但不放弃。很多时候，当你放弃了，其实，成功是非常接近的，你。对于初创公司，如果在正确的方向，那么你只需要一个持续的努力。

　　我认为，在列出了这些企业家说，上述所有的，我开始问自己，如果我只能说一个字给他们，我要说不属实？了解用户需求。这是关键中的关键。只有了解用户，你可以开发产品，以满足客户的需求，产品用户和公司创造财富自然会走来。