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　　2016年以来，在证监会、中国证券业协会关于金融扶贫和“一司一县”结对帮扶的指引和倡议下，各家证券公司都在第一时间积极响应国家号召，充分发挥资本市场中介功能，认真践行金融扶贫工作，光大证券就是其中的典型代表。公司始终将遵循国家战略、履行社会责任放在重要位置，重点聚焦国家级贫困地区，努力找准精准扶贫着力点，形成了以小皇帝的反攻大计“证券+”为代表的综合扶贫创新模式，精准有效、做细做实地助力综合扶贫工作，用光大特色树立起行业典范。

　　“梧桐树”引来“金凤凰” 精准扶贫开出致富良方

　　“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。十八大以来，党中央把扶贫开发纳入国家总体发展战略，开展大规模专项扶贫行动。2016年8月，中国证券业协会发布《助力脱贫攻坚履行社会责任——证券公司“一司一县”结对帮扶贫困县行动倡议书》，倡议每家证券公司至少结对帮扶一个国家级贫困县，进一步发挥行业优势，支持贫困地区经济建设。

　　作为首批公布的“一司一县”结对帮扶券商，光大证券秉持“为国家图富强、为天下聚财富”的核心价值观，认真履行金融国企责任，先后与湖南新田县、宁夏西吉县和江西万安县、兴国县、寻乌县等5个国家级贫困县签署帮扶合作协议，帮扶数量位居行业第一梯队前列。为了扎实有效地推进扶贫工作，光大证券加强组织建设、健全工作机制，动员公司力量服务国家脱贫攻坚战略。

　　在组织建设上，光大证券党委对扶贫工作高度重视，班子成员统一思想、落实分工，确立了“党建引领扶贫”的指导思想，为扶贫工作提供了坚实的政治保障。光大证券扶贫工作办公室负责人说，公司第一时间成立了扶贫工作领导小组，由光大证券党委书记、董事长、总裁薛峰同志担任组长，下设扶贫工作办公室，为扶贫工作提供组织保障。目前，已形成公司主要负责人挂帅推动，公司扶贫办统筹协调，相关分公司负责与结对地区对口联络，业务部门提供专业服务保障，中后台部门予以支持配合的扶贫工作体系。

　　在服务机制上，光大证券将原来从公司总部业务部门选派骨干到当地挂职的方式，改变为由更了解实际情况的所在地区分公司派专人进行服务，将工作职责进一步下沉，方便其紧密对接当地政府、承接帮扶需求，有效调配各条线资源，吸引、引导符合当地产业特点的企业落地。此外，通过挂职干部对分公司扶贫干部的“传帮带”，分公司很快掌握了扶贫工作的重点要诀，快速形成了“组团服务”的扶贫模式。

　　“扶上马”还要“送一程” 有志者监理师人才库 组合拳激发扶贫新动力

　　没有比人更高的山，没有比脚更长的路。习近平总书记强调，脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现。2016年3月，中国人民银行、证监会、国务院扶贫办等七部委联合印发《关于金融助推脱贫攻坚的实施意见》，提出了支持贫困地区的企业通过多层次资本市场进行融资的政策。同年9月，证监会发布《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，从政策支持、引导行业力量支持、加强定点扶贫支持等方面制定了全面的帮扶措施。

　　光大证券充分发挥资本市场专业优势，在前期探索和实践的基础上，因地制宜研究探索扶贫方案，逐渐形成了以“证券+”为代表的综合扶贫创新模式，通过模块化、立体化、组团化、差异化、精准化、品牌化的服务，推动扶贫攻坚工作向纵深发展。光大证券董事长、党委书记、总裁薛峰表示，公司聚焦投资银行本源，以证券+金融、证券+实体经济、证券+消费、证券+智本、证券+公益等模式为触点，一头连着证券公司，一头连着贫困地区，使精准扶贫的思路更加清晰。

　　在证券+金融扶贫方面，在产业培养、地方融资、公司辅导、项目引进、资源导入等方面与结对帮扶地区加强合作，成功推荐一家企业在全国中小企业股份转让系统挂牌，为1家公司提供新三板增发服务，与7家贫困地区企业签订IPO辅导协议；与当地政府设立产业扶持资金，指导湖南新田县与国开行、农发行等政策性银行进行融资超过10亿元，帮助江西省兴国县发行城投债用以投入基础设施建设，与浙江景宁畲族自治县合作成立首期规模3亿元的景宁光大生态经济产业基金；立足服务“三农”，充分利用证券公司自营方面的专业优势，设计基于农产品价格的保险及期权产品，探索“证券+期货+保险”模式，保护贫困户种植的28000亩马铃薯价格，实现农业经营风险的承接、转移和对冲。