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道生一，一生二，二生三，三生万物。

微商企业的成长与扩大，同样要遵循着古老的法则。

只有学会对团队运营定制细致、严谨的规则，并遵守，才能由0到1，进而拥有强大的力量。

作为品牌方创始人，首先要确立优秀的管理者作为整个团队规则的定制者。这个人通常是创始人本人。

除了能够支持大局的人之外，一个品牌起码需要4种职能团队，才能体现出正规有序。

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第一：各级代理商团队

这个就不用做过多的解释

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第二：设计团队

设计团队是整个品牌运营不可缺失的一个部分。设计团队在品牌运营中有3个重要的任务：

1、设计活动图片，无论是线上活动，还是线下活动，都需要设计能够形成营销引爆的图片。这个环节比较重要。

2、设计产品介绍图片

3、处理日常图片

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第三：运营团队

运营团队是整个品牌起到决定性的重要部分。

运营团队包括4大方面：

1、数据分析：运营策划团队通过数据对市场加以研究、分析，寻找客户和代理商最集中的区域和方向，并确定推广方向，策划出招商方案。

2、具体推广：不断曝光团队和产品，包括定期策划活动、提升销量，从而完成招商，扩展团队。

3、活动优化：对累计数据的分析结果、推广活动的经验，对文案和图片提出相应的要求，从而实现团队的扩大。

4、明确任务：利用社区营销、主动营销、造势营销、口碑营销等目标，促使整个团队业绩进步。

第四：客户服务团队

1、售前接待

2、售中维护

3、售后处理

一个优秀整体的品牌，必须具有以上4点

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