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道生一,一生二,二生三,三生万物。
微商企业的成长与扩大,同样要遵循着古老的法则。
只有学会对团队运营定制细致、严谨的规则,并遵守,才能由0到1,进而拥有强大的力量。
作为品牌方创始人,首先要确立优秀的管理者作为整个团队规则的定制者。这个人通常是创始人本人。
除了能够支持大局的人之外,一个品牌起码需要4种职能团队,才能体现出正规有序。
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第一:各级代理商团队
这个就不用做过多的解释
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第二:设计团队
设计团队是整个品牌运营不可缺失的一个部分。设计团队在品牌运营中有3个重要的任务:
1、设计活动图片,无论是线上活动,还是线下活动,都需要设计能够形成营销引爆的图片。这个环节比较重要。
2、设计产品介绍图片
3、处理日常图片
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第三:运营团队
运营团队是整个品牌起到决定性的重要部分。
运营团队包括4大方面:
1、数据分析:运营策划团队通过数据对市场加以研究、分析,寻找客户和代理商最集中的区域和方向,并确定推广方向,策划出招商方案。
2、具体推广:不断曝光团队和产品,包括定期策划活动、提升销量,从而完成招商,扩展团队。
3、活动优化:对累计数据的分析结果、推广活动的经验,对文案和图片提出相应的要求,从而实现团队的扩大。
4、明确任务:利用社区营销、主动营销、造势营销、口碑营销等目标,促使整个团队业绩进步。
第四:客户服务团队
1、售前接待
2、售中维护
3、售后处理
一个优秀整体的品牌,必须具有以上4点
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