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　　德胜员工手册读后感（一）

　　综观全书，这是融进了规则和业务规范值的内容，做了非常详细的系统规范的企业，对系统所做的文化企业，企业文化烙在每一位员工的公司的心。在德胜，制度和文化不再是两个不相关的皮肤，但合在一起。

　　“红宝石员工守则”毫无疑问，强调制度化管理是不可替代的，它并不能帮助感叹的坚定承诺捍卫其系统不可侵犯。守则制定的规章制度的，琐碎的，像学生守则，甚至详细地刷牙，洗澡，理发时间，没出网吧“等规定，要求每一位员工甚至管理规章制度必须严格按照该法，乍看下一个，让人感觉非常苛刻，缺乏人性化管理的意义。但要看到企业文化的一章，看到记录Niesheng哲讲话的导演，与感觉，对Ruby集团这些琐碎的规定，严厉的纪律，这是非常重要的慢，是成功的基石。严格的规定和轻浮，就是要形成一种习惯，认真负责的习惯。对于广大员工的前身是最朴实的农民企业，这些详细的规定显然不是一个选项。公司德胜“农民工面临长，但它有质量白领”的员工，恰恰是这些成为“红头文件”合理性的有力证据。这样的系统被结合形成良性循环，习惯，自然作为文化，这是因个体的返回。这种回归到德胜集团，这是非常重要的，是成功的基石。

　　 大到一个国家，一个民族； 小到一个单位，一个公司必须随着形势的发展相适应的系统。只有遵循这个系统，我们可以引领时代的潮流，并立于不败之地。Ruby的崛起，也是一个有力的证据。系统不省人事的人，也许是一种约束，约束； 而对于意识的人，这是一种激励，一种鞭策。

　　德胜员工手册书评（B）

　　员工手册可以出版成书，并通过很多人的追捧，绝对是企业文化的突破。“红宝石员工手册”是从其他专业管理类书籍不同，它不是泊来品国外的管理理论，也不是简单地讨论了中国古典管理思想。与最近被吹捧一些管理大师和管理咨询公司管理指导书出版。这本手册是因为德胜公司的日常管理制度和企业文化，是实实在在的东西，正在实施这些系统，他们的管理文化正在孕育自己的员工，他们的生意兴隆。

　　我们的生活是不断的学习成长，学校生活，学校工作。那么，如何做人的东西是如何“诚实，勤劳，有爱心，不走捷径，”红宝石促进了公司的价值观给了我们答案。十一看似简单的一句话，其实蕴藏着太多的内容，德胜公司教员工如何做事，不仅，更重要的是教他们如何做人。一个人不管做什么事，我们需要认真负责，诚实，工作努力是同事，相互尊重和关怀将让事情变得更好之间的根本，团结互助。作为管理者，不仅要管理生产经营活动，但也带来了一个很好的团队，要有凝聚爱心。在Ruby中，什么他们的员工没有受过高等教育，但有个人修养水平高。有了这个团队，“管理就像是吃饭和睡觉，是很自然的工作。“。我们如何建立这个团队，我们应该学习好。

　　一方面，强调爱，是红宝石的人性化管理。红宝石“没有爱心的人，严格来说，它不是严格的人。“。其他人会尊重和关心，爱护它不会伤害别人。一般的公司，员工带病坚持工作，将给予表彰和奖励，但Ruby是要受到惩罚的，因为你不知道珍惜自己的身体。Ruby的气氛营造一个诚实的人，赢得了世界的“狡猾的人，让他去地狱永远，”红宝石没有，红宝石严格的护工将帮助同事和庇护，包括杰出的同事带。Ruby是不是慈善机构，但工作人员的特殊困难，他都会伸出援助之手，慷慨解囊。

　　盖德胜手册中有这样一句话：“不遵守的人是不可靠的人！不按国家制度是一个民族不可靠！“。红宝石在制度化管理的要求非常严格，非常详细的规则和条例，小到刷牙，有一些规定，理发。红宝石要求每一位员工必须严格按照规定的程序和规章制度工作。要做到这一点，成立了专门的程序德胜运营中心监控系统和程序的执行。我们有很多公司，机构的规定非常详细，但实施是不切实际或不执行或执行偏差差距。

　　该系统的实施，除了依靠有效的监督和激励机制，但也对工作人员和个人修养。红宝石说：“该系统只能有效绅士。对于小人，任何好的系统的功率会大打折扣，或者是无效的，德胜公司的员工应该努力成为一个绅士。“。德胜公司要求员工做到诚实君子，对商务旅行从未审批系统公司的员工，而是由员工自己偿还给财政局。但每次都要听一遍报销由财务人员提出索赔。多年以来，没有出现过公司真正故意欺诈。因为欺骗会给自己带来非常严重的后果。红宝石依靠这些制度人性化，以鼓励他们的员工成为一个绅士。

　　管理是一门艺术，Ruby的管理达到管理的最高境界。他选择的人，留人，育人的完美结合，不仅是管理的升华清洗和净化人的灵魂。学习“红宝石工作人员条例”使我获益 ！

　　德胜员工手册书评（C）

　　阅读“红宝石员工守则”就知道这本书，才知道“红宝石员工守则”是必需的阅读每德胜集团员工（行为红宝石的员工行为规范。在一读，我觉得真的没什么意思，很快就会到88页，大致看了看里面的内容，我觉得这太苛刻了，几乎快一点不道德的，谁能够条条框框这么多的做，啊，同时我还暗自庆幸自己是不是有多亏了！但是，当我无意中翻到十几第八页，见聂Shengzhe讲话录音，慢慢有了这样的感觉，事实上，严格的规定和轻浮的规定，是对我们形成一种习惯，一种认真负责的习惯，这种习惯可以促进对企业的成功，同时也促进了员工能力的提高。正如“人民的不遵守他写了一个不可靠的人。所以，不管我们所有的工作单位应当按规则和单位的规章制度。

　　我们的生活在不断成长和学习，学校生活，学校工作。因此，如何做人？工作？由“红宝石员工手册”这本书，我知道了答案：诚实，勤劳，有爱心，不走捷径。德胜公司教员工不仅是如何做的事情，更重要的是，如何做人。无论做事情一定要认真负责，诚实，勤奋才是根本，同事之间的团结，互相尊重，爱的意志把事情办好。

　　手册中有这样一段话：“诚实，勤奋，能力，教育”为他们的订单没有错的评定标准。35岁，你的资历已经不管从清理启动。通过清洗就会知道为什么很多人甚至没有擦干净玻璃。每一个细节都做到这一点，做的一切真的很容易位！ 事实上，在生活中，很多人都不愿意从底层做起，我认为学不到什么东西，其实，无论我们怎么住低平台很多时候还是不知道我们将如何高前学习的东西。

　　红宝石教育程度不高的员工，每个人都从底层做起，但有很高的个人修养。这是我们值得学习。里面的“红宝石员工守则”虽然措辞严厉，但在日常管理中，员工的管理带来的帮助很大，但员工也严格要求自己添加到他，让共同进步是一个非常值得我们的书阅读和学习。

　　员工手册书评晚空档年创建自己的书评书评