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　　乐淘网毕胜：除了联系人，资金和能力，而且创业越挫越勇

　　文/闫Linqiao

　　创业，不是那么简单。- 毕胜

　　毕胜，一个名字，更有意义的，20多岁的毕升过助手李彦宏，营销的百度总监。

　　百度在美国于2005年，当日股价上涨354％，百度隔夜亿万富翁出八，毕胜也因此金所构成的生活锅，仍然不是一个小数目。

　　大馅饼从天而降到毕胜完全打昏，然后，在他三十出头，他选择了离开，斗地主每天奋斗与朋友，或坐在渔船出海，累了在家里看电视，睡觉。

　　人们一直认为的快感，但实际上一旦什么都没有，没有目标，生活就会变得空。

　　这种一年的生活和半，曾经看到李彦宏毕胜，前老板告诉他，“再下去这么忙，你就废了。“。

　　在过去，当百度，李彦宏毕升是状态的放养，自由地工作，自由地花钱，导致他不愿接受大公司文化体系，而规模较小的公司，买不起他。

　　高不成低不就的这种状态让毕胜觉得自己不再适合工作，他打算投资复古凡客，凡客，没想到涨得很快，他就没有机会之前。

　　在毕胜不许知道该怎么办时，毕胜雷军，让干电子商务。毕胜不懂电子商务，“你说的搜索引擎，我可以给你24小时连续通话，不重。但是，请您谈一下电子商务，你告诉我24小时我听不懂。“

　　但雷军告诉他，“这个世界是如此之大，在这样的小解决个别纠正你在做什么，即使没有怎么能。“

　　毕胜问：卖什么？一个雷军：卖玩具。

　　毕胜雷军十几年的朋友，雷军，之后再也没有怀疑，甚至连商业计划和雷军不希望它和联创策源，以毕胜投$ 2，000，000。

　　2008年5月，乐网上线，主要玩具市场。

　　雷军毕胜的想法，并且，中国的适龄儿童有3亿多前，市场是非常大的，而且玩具利润率是非常高的，可以说，前景是非常光明的玩具电商。

　　乐淘网开始销售玩具类是非常复杂的，质量参差不齐，导致低客户满意度。鉴于此，毕胜决定改用高质量，高品质的婴儿玩具。

　　但后来的另一个问题，是便宜的网上购物地图，高端产品，使乐淘失去了价格优势。

　　毕胜印象最深的是周星驰的电影“长江七号”，让七个仔系列玩具火的是临时的，有玩具制造商乐淘网真正的合作是700，但一个摊位的小区门口是7，也如出一辙。

　　半年销售后，毕胜收到一封电子邮件，该公司的副总裁，数据显示，该公司拥有超过一百万的日交易额，利润。毕胜决定带大家出去庆祝，计数结果出炉后，除去吃饭和供应商贷款，公司有损失。

　　除了赔钱，毕胜也发现，在玩具市场并没有如预期，他和雷军是这样，中国的父母更倾向于给自己的孩子报了各种辅导班，而不是买玩具。

　　乐毕升开始考虑转型大方向的服装和鞋类市场的包装锁定，球队从头到脚仔细重新审查后发现，除了鞋子，基本上让合同凡客。

　　凡客和乐有三种常见的投资人，自称是兄弟，老年朋友也是一个完整的胜利，彻底的胜利肯定是不与任何客户竞争力的服装市场做，不如做一个特殊的电动制鞋企业网站。

　　2009年5月，乐淘毕胜的家人就行了，在三天的前线，因为交通量引起服务器崩溃，上线一个星期以上的收入卖玩具的时候，乐淘毕胜的家人三个月中，从可能获得10，000赚十万日本。

　　零售最怕的就是库存积压，毕胜才刚刚开始坚持代销，而不是采购。作为一个不起眼的电力供应商，前者乐碧盛五大厂商谈下来的姿势，最长的一个供应商，他穿着全套7个月。

　　当然，也有投在百度的广告，毕胜知道，像奥康，拿出8000对鞋的乐库。

　　2009年9月，网上鞋店Zappos的中国美国小伙谢家华创办人是亚马逊8。$ 4.7十亿收购，消息一出，一些供应商已经开始乐的信心，按照他们的价格吊牌价40折，拉货乐库，乐，然后在8折出售，卖高端车型，而不是出售回归供应商。

　　没有库存的商业模式，稳健运营和联系人，以及资本大佬的支持商场的背后，一切看起来都恰到好处 。。。。。。

　　同时该国的乐成功演示让出十多个类似的鞋类电商，最大的旗帜的每一个姓氏，每个人都在烧钱买流量，广告。

　　为了不被超越对手，乐淘的高管已经开始在大量的广告成本和运营成本投入巨资做广告，乐淘的销量猛增，但仅仅半年，它提出了巨大的损失现象。

　　毕胜最初想通过大规模的广告形式，扩大投资规模，有机会获得融资，以死对手的消费，从长远来看。

　　但是，让毕胜巨亏的分数冷静下来，他认为只要有一个较低的价格比乐，乐的利润空间，是不是在，除非真的能消耗所有的对手都死了，但它可能是再过几年，然后烧掉数十亿的彻底胜利没那么多钱。

　　乐毕升开始受到突围，免费试用该品牌在2011年，与愤怒的小鸟和水果忍者的手机游戏开发商乐合作，推出了联合品牌的鸟潮鞋，火爆一时，让毕胜看到了希望。

　　2012年6月，乐淘一口气推出了5级免费的品牌，以提高运营效率，降低成本，毕胜也早乐淘网难建立“真正的库存寄售”腰斩。

　　其结果是，2011年乐一天卖40000双鞋，重组了自己的品牌，一天只有几百，后乐半年后产生的数千万的股票。

　　乐最终没有成功突围，在2014年5月，确认首次毕胜外面的世界，乐淘网已经由一家香港公司收购，先后投资4。乐500万元，此后淡出了人们的视野。

　　销售音乐后的淘毕胜，在2014年一个新的开始，创立了“必要商城”，C2M商城的模式（客户到工厂）。

　　对包的市场价格成千上万的奢侈品数万，其实只有几百元的生产成本，其中包括差价环节差价和品牌溢价超过100倍，“必要商城”登陆是敲顺着流和库存，与同价位的白菜中间可以买到奢华品质的产品。

　　毕胜已经尘埃落定巴宝莉，普拉达，UnderArmour，耐克，依视路和卡地亚中国的供应商，我们推出了许多鞋类，运动鞋，眼镜及配件等。。

　　越挫越勇，准备开始毕升会带来什么样的惊喜？（来源：南方财经访谈）

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