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随着移动互联网的发展，网购已经成为人们购物的常态了，电商也经过大浪淘沙，已经形成阿里系的淘宝、天猫，京东，拼多多等几大巨头一统天下之态，加之流量越来越贵，而且稀缺，仿佛新的电商平台机会不是很多。事实是这样的吗？答案肯定是否定的，要不人类社会怎么进步？

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打造和评判一个电商平台是否有发展前景，主要看两个方面，一个是如何为消费者创造价值，另一个就是有核心技术支撑的差异化的供应链。

为消费者创造价值包括物质、经济和精神等三个层面。物质就是提供消费者认为超值的产品和服务；经济就是消费者消费后能不能给他带来额外的经济利益；精神层面就是要打造平台良好的社会形象，让消费者在平台购物有自豪感和荣誉感。中华志愿者协会文艺委员会上医文化服务中心的亿云天平台就是这样的一个创扶电商平台。首先，所有产品均具备高端、唯一、稀缺的属性，产品都具有非常好的体验和功效，能提供给消费者深刻的超值感受；其次，注册即可成为会员，好产品的分享是真实和喜不自禁的，分享收益非常客观，零门槛代理所有产品就是平台给消费者额外的惊喜；亿云天是公益型平台，消费献爱心，让每次消费更有社会价值。

亿云天平台的使命是“让上医走向世界”，价值观是“责任、使命、激情、创新”，愿景是“打造世界一流的中医康养平台，让天下人远离疾苦”！平台通过亿云天线上平台实现引流、朱博士独家配方的产品和绿色农特优产品的推广以及线上健康知识的传授，以线下产学研基地为核心支撑，在全国县区级单位普及连锁丹溪国医馆，打造县区级单位的城市健康中心！目前公司已经在北京、郑州、杭州、沈阳、昆明等地设有城市运营中心，在广州、甘肃建有联营的生产基地，在辽宁有绿色食品种养殖基地。

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另外有核心技术支撑的异化的供应链，是很多平台忽略的核心问题。中国目前是产品过剩的社会，无差异化的产品比拼的就是价格，必然导致平台无利可图，难以为续。亿云天平台从一开始就非常重视这个问题，平台锁定的康养产品、绿色食品，都有自己的线下实体企业作为支撑，而且所有产品都有自主的核心差异化技术或工艺作为支撑，高端、稀缺、唯一就是亿云天供应链的特点和属性。在内循环为主的将来，这也是避免价格战最佳的方式。

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流量是所有互联网平台都非常稀罕的，也是平台的血液。流量从哪里来，怎么来，就是核心问题。这就要结合自身的资源，来个田忌赛马的策略，锁定特定人群，营造出局部的优势。拼多多当年就定位五环外就是非常智慧的做法。据不完全统计，全国公益人人数至少有4亿之多，中华志愿者协会截止目前注册会员1.79亿，公益人士是一个巨大的流量池，亿云天平台就锁定了这个群体，并为此专门成立了公益事业部，在协会的指导下，开展网红公益（关爱弱势群体和助农等）、中华志愿者爱心万里行等形形色色的公益活动，帮扶公益人士和众多弱势群体创业就业，以脚踏实地的践行志愿者精神，号召并吸引更多公益人士加入到亿云天平台上来。

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所以，平台根据以上两个核心问题，找准流量入口，做电商平台，还是有大把机会的。相信不久的未来，亿云天就会成为继拼多多之后的又一匹电商黑马，让我们拭目以待！

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