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　　11月5日下午，“虹桥国际经贸论坛”在国家会议中心（上海）召开。比尔·盖茨、马云、雷军分别出席活动。

　　比尔·盖茨：中国拥有全球影响力和创新力

　　在“虹桥国际经贸论坛——贸易与创新平行论坛”上比尔·盖茨以泰拉能源董事会主席的身份出席本次活动。他在讲话中解释了这个新公司的目标：用新技术支持中国和其他国家的高速发展，致力于发展更高效的能源。

　　盖茨讲话中提到，25年前他第一次来到中国，中国这25年的发展展示了中国市场开放能够给全球经济带来巨大的发展空间。他更认为，中国可以成为消除贫困的重要力量，因为中国具有全球影响力和创新力这两个能力的支持。其中，新能源发展是中国支持全球经济的一部分。

　　盖茨表示，在全球影响力方面，中国的很多创新成果不仅能服务中国，而且能服务世界。比如，盖茨基金会正与中国合作进行药物研究，帮助中国克服艾滋病、结核病、营养不良等疾病。他透露，本周晚些时候，他将前往北京为设在清华大学的药物研发机构揭牌，这一合作机构将主要研发针对发展中国家人群健康需要的新药，希望改变低收入人群无法购买药品的问题。

　　此外，盖茨认为中国在能源和气候变化方面的探索实践对全球都有积极意义。他说，他支持将核能作为未来的清洁能源进行推广利用，但在此之前先要解决成本、废料和核污染的问题。成立泰拉能源的目标在于此。盖茨希望用新技术支持中国和其他国家的高速发展，致力于发展更高效、更清洁的能源。

　　在演讲最后，盖茨也向中国的创新者发出邀请和鼓励：“希望这方面的创新能为未来的合作提供模式，与中国创新人才资源一起努力，改善世界人民的生活。”他还说，希望大家共同创新，一起拯救生命，阻止气候变化。

　　马云：Just Go and Try

　　在“虹桥国际经贸论坛——贸易与创新平行论坛”的会后互动环节，所有的问题全部抛给了圆桌会议的参与者、阿里巴巴董事局主席马云。

　　不论是哪个问题，用英语回答的马云几乎都提到了一个短语——Just go and try（勇敢尝试）。不难发现，对于贸易的未来，马云的态度非常鲜明：拥抱创新。

　　面对山东一家企业代表关于新技术将如何改变进出口的问题。马云说，在技术的推动下，进口和出口都会发生变化，未来是“互联网制造”，“大量的贸易在线上完成，未来95%的业务在线上完成”。他还畅想了未来的贸易模式，“过去是B2C模式，未来是C2B模式；过去是电子商务，未来是电子企业；过去是集装箱运输商品，未来是小件包裹运输；过去是大企业参与贸易，未来是大企业、小企业乃至个人都有机会参与国际贸易”。

　　马云说，这些都是技术给贸易带来的影响。虽然技术会给监管带来改变，“有些既得利益者不愿意新业态出现”；但是，不能否认技术的颠覆性作用。对政府来说，与其担心技术、担心创新，不如关心如何让更多的人拥抱技术、拥抱创新、把握机遇。

　　他还以中国电子商务的发展举例说，中国现有的物流网络、支付体系都是由企业创新带来的，而不是政府投资的。但是，政府的放手让技术为贸易带来了变化。

　　还有一个问题来自阿尔巴尼亚某农业代表。她问：作为一家年轻的海外企业，如何将产品出口到中国？

　　马云直接说：“Just go and try。”他表示，中国国内市场很大，潜力无穷。中国未来15年内将有六亿中等收入群体，他们对健康、质量高的食物都有很大的需求，而这些都是欧洲国家的机会。

　　但他也提醒这名提问者，如果向中国出口，应当走网络出口，“线下太晚了，线上能很快理解我们的市场体系……不用担心语言，几个月你就能很好地掌握中国的电商话语体系，也能够通过网络能很好地了解中国消费者。”

　　再次提到“Just go and try”是在他回答云南一家跨境电商代表的提问。这名企业家说，云南有很多品质优良的绿色产品，但云南的跨境电商刚刚起步，希望马云给些建议和意见。而马云表示，跨境电商方兴未艾，云南并不晚，“大家都刚刚起步”。他觉得，像跨境电商这样通过技术发展的贸易新方式，会得到更多的支持。企业积极参与，政府出台政策，“每个人都有机会”。

　　在面对主持人提出的：“你犯的最大的错误是什么”的问题时，马云说；“我犯的错比大多数人都多，但我从不因为犯错而觉得耻辱。企业家的经历我都有，也犯过同样的错误，战略、财务、人力……不停犯错，包括现在仍会犯错……但我从不放弃，大家也不要放弃，不要害怕犯错，你能从错误中学到经验。我很固执，也很坚持。”或许，这个答案能看出，马云为什么那么喜欢说Just go and try”。

　　雷军：小米已经进入82个海外市场，

　　喜欢用当地团队造福消费者

　　在“虹桥国际经贸论坛——贸易与投资平行论坛”上，小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军表示，跨国贸易可以造福当地消费者，对完善生态环境和带动当地经济都有非常大的帮助。

　　在选择投资目的地方面，雷军坦言，会首先在相关区域里选择对小米有战略意义、营商环境比较好的国家，建立地区总部，考虑怎么长期经营。四年前是印度，然后是东南亚，接着是俄罗斯，现在是欧洲。比如在印度，小米投资了大量的工厂，并推动供应商进行配套的工作，同时还投资了相关生态链的系统，以及一些新兴的移动互联网的公司。

　　雷军说，小米的理念是把优质的产品以厚道的价钱带给当地的消费者，所以小米也会在培养使用当地的团队，比如小米在印尼95%的产品是当地制造。

　　“小米是一家年轻的跨国公司。”雷军解释道，年轻是因为成立于8年前，直到4年前才开始了全球化发展。截至今年二季度，小米国际业务增长150%，进入了82个海外市场，其中在25个市场成为行业前五。

　　参考来源：中国国际进口博览会

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