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　　六顶思考帽书评（一）

　　六顶思考帽是想走出书房，博士的方法。 德诺，一个方法，能够集中所有的智慧，提高决策能力。它主要是由白，红，黑，黄，绿，蓝帽子代表着六种颜色，或通过这个问题到第一点思想六个方面的方向，然后绘制表面的方法，以达到快速，准确的决策目的。

　　六顶思考帽分为白色，红色，黑色，黄色，绿色，蓝色。的中立，客观的信息和数据的白帽子的代表，真正的世界是真实的公正和公平的代表性，是这样的总结。红帽代表情绪，直觉和情感，是一种个人的主观经验或知识，您可以通过非辩论的方式让感性的东西表达。黑帽是谨慎的帽子，代表冷静和严肃的，是专门挑毛病，很难找到，找一顶帽子的风险，主要是用辩证思维的帽子我们的理解和有效的风险和脆弱性提供了一个很好的参考。黄色代表太阳帽和价值，是发现机会的帽子，乐观，积极，主动寻求价值和利润的帽子。它使我们能够积极地面对生活和事情，找到一个好东西的价值可以利用的各个方面，然后从点到面，找到良好的机遇和价值所在。代表丰富，肥沃和活力的绿色帽子，是解决帽子创造性的问题，还发现创意的帽子，新观点和新思路据点的价值。蓝帽子代表着冷静和控制，是思维指挥的指挥官来进行转换和控制思维的角度发挥作用，让我们思考更容易，更协调，更具建设性的。

　　“六顶思考帽”主要解决的时候，人们通常认为反复的争论也没有结果的弊病，所以想想这个问题已成为可部署的战略和战术，让普通老百姓在想一个问题是问题或成为一个人才可以掌握技巧，你已经可以做的很好，熟能生巧。

　　生命是一个战场。战场战术不仅是良好的，但也有一个战略规划和战略比战术更重要。思考是人生成功的基础，没有良好的思维和决策能力，也将是一个很好的生活的过程和结果。也有战略战术思想，这将使我们更快，更及时更准确的决策问题，让我们少犹豫，更勇敢，更。

　　六顶思考帽书评（B）

　　读数的建议后，博士。爱德华·德·波诺的“六顶思考帽”给我最大的感觉就是思考，思考是世界上人类精神的发源地，是人类最基本的资源。我们应该追求永无止境思想，无论多么全面的思想，我们总是希望成为一个更全面。

　　如果我们真的想读这本书，你要边读边比较他们现有的思维模式，我觉得大多数人在我们这个时代的思维，从某种情况下，根据自己的情况到另一个推导演那样的话，就像农民种地，第一翻耕，补种和施肥，浇水，可以收获丰硕的果实。这是我们的传统思维模式 - 纵向思维，它必须是一个链条，哪一环如有不妥的特性的一致性，不能得到思维的理想结果。

　　传统的纵向思维已经根深蒂固在我们，不再能适应快速变化的当今社会。苏医生。爱德华·德·波诺推出思考“横向思维”的新模式。

　　横向创造性思维是，对象移动时，我。？。看着从一个方法事情的另一种方法移动。横向思维是不是确定哪些解决方案是最合适的，并一直在寻找更好的解决方案。我们始终要记住方举了个例子，在快速奔驰的地铁，在一个安静的做自己的事所有的乘客，车站停止时，父亲来了，有三个孩子，三个上车后的孩子，我们已上窜下跳在打闹，玩游戏，严重影响了其他乘客安静。和任何他的孩子的父亲做任何他们想要的，不要停孩子的行为。在这里你会看到怎么想的父亲和他的三个孩子做？这时，有乘客忍着不走的阅读，他们去质疑父亲，打闹为什么你的孩子，你不阻止他们，你不知道他们影响其他乘客做？而答案的父亲确实是令人震惊的是三个孩子刚刚失去了自己的母亲，我不想让他们来一直沉浸在失去亲人的痛苦。我想大多数人会喜欢把乘客从纵向思维的三个孩子和父亲的行为习惯，谁。为了建立意见纵向思维只有在需求的判断证明，从而进一步证明。相反，用横向思维总是合乎需要的，它通过重组和图案，以实现更好的期望。横向思维是绝对不会去试图证明什么，而仅仅是为了探索，发起新思路。总之，垂直思维寻找答案，而横向思维是发现的问题。

　　博士。爱德华·德·波诺的“六顶思考帽”与六种不同颜色的帽子作为隐喻，头脑分为六个不同的方面，这些思维六种方式并不代表六种个性，而是在想每个人都可以发挥六个不同的角色。

　　白顶思考帽为白色，中立和客观的代表。它被认为是客观的事实和数字。

　　像火焰红色的帽子思考，代表的情绪，情感和直觉。它提供了一个感性知觉。

　　顶思考帽黑法官的黑袍一样，代表的冷静和严肃。这意味着小心和谨慎，指出任何谎言的风险。

　　顶思考帽黄色像太阳。这意味着乐观，充满希望的积极思考。

　　绿色是草地和蔬菜的颜色，代表的丰富，肥沃和活力。（绿顶思考帽指向的创意和新思路。

　　蓝色是冷色，也是天空高高在上的颜色。蓝顶思考帽是一种思维的过程和其他思考帽的控制和组织

　　博士。爱德华·德·波诺推出了“六顶思考帽”是改变我们试图做太多事情的方式，往往在混乱的状态，这样的思维，影响我们的判断或作出最好的选择。“六顶思考帽”被总结为，在同一时间没有做很多事情。思想家必须学习逻辑和情感，创造和信息区域加以区分，戴帽子只有一次，一次只想到一个办法。在复杂的思维过程分为六个区域，为了简化思维。

　　六顶思考帽，白，红，黑，黄，绿，蓝，我们的喜，怒，哀，乐各方面的社会生活的象征，我们只能通过戴有色帽子，我们才能最好的判断，自然形成的结论。同时，六顶思考帽这也是一个争论的决心，让双方都愿意去思考和讨论可以接受的方式。推荐大家看一看这个让生活多姿多彩，让工作效率更高书。

　　六顶思考帽书评（C）

　　它花了一些时间，囫囵吞枣读“六顶思考帽”，感觉有些收益。

　　“六思考帽”是很长的时间的一系列会议，结论难以到达的溶液，本发明为医生的创建者。爱德华·德·波诺。法师和展示解决问题的正确使用这种方法是不是在单个明显的效果更加，按照“六顶思考帽”，制定教去想问题，找到解决问题的路径的方式，也很不错。

　　对于个人来说，我们在生活中做出许多决定，并做出正确的决策是非常重要的。我很着急，做了很多过去的决定，虽然最终成功和失败，但成功在哪里，什么是失败的原因，是不是很清楚。因此，学会思考全面，多方查证，尽量做出正确的决定，这是非常必要的。“六顶思考帽”给出了正确的方法。

　　当面对一个问题，你知道是什么问题，这就需要用蓝顶思考帽，问题的全面定义，明确的目标应该可以实现。在此基础上，信息，客观，公正展示的信息和数据，用事实和数字说话收集全面收集，这是白色思考帽。基于事实和对美好未来的愿景的材料，找到好的方法和手段来解决问题，并运用逻辑思维，使这些路径和方法得到了合理的解释，这是在利用黄顶思考帽的。在这一点上，你也可以用绿色的思维帽子，方式和手段来解决创新的问题，可以从一个想法开始，而不是拘泥于这种想法的合理性，能够坚持以结果为导向。使用黑帽思前想后，发现数据之前，并得出结论质疑，批判，找出了危险的隐患存在，为了避免最大的既定目标无法顺利到达。最后，使用红色的思维帽，通过感官评价所得出的结论作出是否要执行。上述每一个步骤可重复，你可以跳到可能。

　　这是“六顶思考帽”作出个人决定提供灵感，但严格执行，是一个艰难的。因为人都是有惰性收集数据，不厌其烦地从自我否定，自我肯定的各个方面认为 。。。。。。需要时间和耐心。但是，这种方法正确的决定，这是有帮助。

　　其实，我想起来了，解决家庭纠纷的这种方式，但也有很大的帮助，但只有两个人接受了这种方式来解决问题。

　　六顶思考帽，值得玩味。

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