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　　执行智慧反馈（一）

　　通过观看智慧的执行，我学会执行的重要性，执行是企业的关键，也是衡量一个人的重要武器的能力。

　　首先，服从是执行力的前提，是不受执行只是一句空话，我们是否是在工作还是在其他球队，我们必须服从上级的安排，以便制定一个团队，我们必须统一他们的思维，再发力，以拧到上级执行打，像拔河比赛，因为我们可以作出努力，争取。

　　“行动创造成绩，”刘是一秒老师给我的另一大启示，是的，再大的目标和理想，那么程序的完美运行，如果没有强有力的执行，那么最终只能是纸上谈兵，关键要看你必须做什么，做什么，该说是没有“用心”。A“动机”是谁拥有高度负责的意识的人，是一个敢作敢当，敢于讲真话，他们不自私，因为人靠全身心地投入到公司的发展支持。

　　“麻烦你跟别人说自己是原因，你立刻原地踏步，简称自杀。“这句话是有道理的，我们平时都犯这样的错误，有问题总想推卸责任，我从来不认为从自身原因找，这就是为什么我们没有理由的进步，我们不是圣人，犯错误，你如何看待错误，这取决于关键，从错误中学习，然后在只有这样，我们正确将得到改善。

　　我们享受的荣誉和责任，收入有委屈，所以不要责怪公司，是不是好，这是不公平的，我们通常认为的客户投诉将在工作，甚至谩骂，我们必须承受的，因为我们要生活，我们在享受荣誉和相应的收入，所以我们假设因为其他因素的责任和一切。

　　到公司上班感觉舒适，最重要的，快乐的唯一的工作效率会很高，因为它会来这家公司发现该公司是有前途的，只要我们一起努力，通过会变得更好，那么我们将高度动机，将有很强的执行力，只要我们敬业，团结，不会妥协一切的完成，那么我相信公司也不能幸免于成长。

　　执行智慧反馈（B）

　　上周，公司组织观看刘1秒老师主讲“执行情报”，这是刘高的热情所吸引的精神状态，在开始的时候，像刘亲临现场听老师的。虽然刘的深刻的教训并不复杂的学术气息，简单，直接，尖锐的，但经典的句子，一针见血地指出了如何解决执法难的困境。

　　刘从两句话点，告诉执行的精髓 - 行动创造结果，只要干一行！A“行动”，“干”，只要我们选择它并执行了一个！您将能够提高效率！

　　但不是每个人都会承认这个观点，毕竟，谁还会说真话，我经常遇到这样的现象是在工作，不管你怎么说好是没用的。然后刘发送给所有业主和四名工作人员的态度，非常简单，甚至苛刻，但突然来点。为什么30年的工作，你的收入没有太大的改变？因为从此刻开始找借口，开始原地踏步，所以30年前和30年后的今天是没有什么不同。我经常看到一些员工在公司两年甚至更长的时间工作，但尚未加入公司一年谁做得不错，虽然这些人看起来很聪明，很能干，但工作没有太大起色，没有加入公司时的区别。我认为这是刘老师心态的工作没有任何理由加以纠正。

　　到公司上班，就是要解决这个问题，如果公司没有问题，你马上失业，告诉我们存在的“问题”的价值，换句话说，问题是抢钱抢。为了解决这个问题，就是我们的工作，因为我们有解决问题的能力和意愿，因此该公司将聘请美国。如果我们买不起，光有意志，现在还没有解决的问题，也是失业。但工作往往是这样的现象，没有做好该公司表示，这是不好，那不好，刘说，这是在出卖自己的身体和灵魂！我觉得这是他们无能的借口借口。事实上，我们买不起通过学习来提高能力，关键是这些人也不想学习，学习是无用。遇到问题时，不要试图解决，但他们的大脑去思考如何去解决这个问题，因为原因一点点放弃，（得到最终结果“0”不知道“0.1“总是大于” 0”，实际上，只要干燥，就行了，就会有一个结果大于零，即使只有干0.1，比不够干百倍放弃强，我相信付出总有回报！

　　怎么干？怎样才能干好？

　　刘老师告诉我们，要有智慧干。

　　首先要有快干速度的勇气，胆量！专注于我们的客户，尽一切可能让他们满意。我们萌香，公司倡导客户彼此部门之间，我们应该着眼于两国关系的部门和岗位，敢做，敢闯，一旦想好了，他们迅速采取行动，在行动中总结，学习，提高。

　　其次，可以从狼的智慧学习，应该有一定的心态来解决问题，刘老师称这种态度是野狼生存。我们必须克服困难，夺取心态！无视敌人的意识形态 - 难。但是，当我们要解决的具体问题时要注意细节，强化团队协作，抓住关键点，来看看一个快速进攻的时机。这种蔑视敌人和战略阐述了伟大领袖毛泽东，在战术上非常接近敌人的军事思想。

　　如何保证良好的工作，这需要领导干部带好头，或在具体细节要坚持四个原则。之一是简化复杂的事情，并且第二，以简化的东西来量化，第三是量化的因素是面向过程，以箱式的面向过程的第四个因素（表）。只要我们坚持在工作中的四项原则，它不会有发屡犯错误，就会少走很多弯路，将是高效率。

　　这项研究的总结，不仅能调整我的心态，还告诉我很多具体的工作方法。通过这次学习，我更加坚信：只要干强于退出！

　　反馈执行智慧（C）

　　感谢公司为员工的培训和学习的机会，通过参与视频课程，教了我很多，百感交集。尤其是，让我明白保持人对公司发展的执行和员工个人职业发展的重要性。就是一句话：个人成功的个人决策的执行，业务执行决定兴衰。

　　执行的定义很简单，就是按质，信完成任务。这种执行力是最简单，最精辟的诠释。但就是这样一个简单的执行，但它是一个很大的个人，团队，企业缺乏或不完整。下面我就谈谈培训课程的执行我的个人感受：

　　首先，个别执行是指每一个人从自己的上级和想法付诸行动的命令，行动变成结果，对完成质量和数量的任务的能力没有任何借口。团队执行力是指一个战略决策，不断转化为满意度，精度，速度的结果的团队，这是一个系统工程，它是由战斗力，竞争力和凝聚力整个团队展示。一个良好的工作人员从来不看在困难面前任何借口，而是努力寻找解决问题的方法，从而完成其任务。为了提高执行力，你必须学习方法不阻塞面对自己找借口，而是积极寻求解决问题。

　　其次，摒弃盲目执行的囫囵吞枣式。有些员工的口号和领导的简单重复正在实施的演讲，口号似乎是领导和讲话精神的忠实执行者，这是不正确的。的口号，并导致部门合并教条执行的实际情况的讲话精神，这是不是为更高水平的敷衍中含量较高的执行真实的，但负。

　　第三，避免了老式的方法之旅。许多员工仍习惯于开会，发文，写的方式总结，做好自己的工作，似乎工作就是开会，发文的工作，工作就是写一个总结的效果，有的甚至误认为这次会议，下发文件附表的形式，监督工作，这是标准的，正统，权威。在这种思想支配下，自觉或不自觉地，开会，发文件，写总结，以推动“万能钥匙”的工作，这将导致一些员工甚至部门是不实际的，只是表面现象。

　　第四，实现需要有意识地培养自己的习惯，摆脱惯性。的决策行为习惯对我们的成功理念，一种习惯的行为，。在工作中经常的情况是这样的：一个作业面，反正不着急，我先拖着再说，甚至不等到非领导追我们做点之前。一旦习惯成了自然，成为一个办事拖拉的工作作风，这实际上是执行力差的体现。促进实现我们需要改变心态，习惯的形成，等待被动的陷入心态积极的心态去面对任何工作，成为自觉的行动执行心态。

　　第五，加强过程控制的实施，需要跟进，跟进，跟进。有时前后的歌曲后，任务完成后会出现前紧松或紧的情况，这主要是工作过程中不控制造成的。进步和有效的方式是开发每个人的工作日程，需要明确哪些工作要做一天，在什么时间或工作的阶段性成果将是一个突破，但要检查自己的计划，实施一段时间，执行力也将得到有效改善。

　　第六，需要进行更多的团队合作。大家都听过的三个男孩的故事喝：当有一个和尚庙，他事事亲力亲为，一个男孩； 当庙里有两个男孩，他们可以通过协商分工意识，挑水饮用； 但是当时间到了第三寺僧，问题出现了，谁也不服谁用，谁也不愿意做，其结果是，我们没喝。这个寓言让我们意识到团结的重要性，任务完成后，其结果是缺乏团队精神导致故障。每个人都是一座孤岛，在做的工作，需要协作，互相帮助，互相提醒，这样才能不断提高自己完成任务的能力。

　　以上是我在这个视频培训课程存在感，所以作为公司的一部分，我们必须建立一个良好的工作态度和工作，无私奉献的作风，提高工作效率，强化执行力，实现双赢的业务发展和个人发展。

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