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　　牛奶供应方面的改革势在必行战，急。面对经济发展的新形势下，“十三五”期间，花花牛将是“促进乳品产业链，积极引导冷牛奶消费”为指导思想，创新思维，重组，加快企业改制步伐和升级，全面推进新型工业化，大力推进“花牛“的市场竞争力，推动中国乳业的健康发展。

　　首先，积极推动乳品产业链建设。建立自己的牧场，增加可控的牛奶数量。目前，公司已成立了技术中心，花花牛养殖，奶牛技术服务中心，与荷兰奶业发展中心合作，以帮助改善饲料加工，奶牛养殖，优化公司的牛奶供应； 逐步推进社区建设草场，建设和谐共赢“的乳业生态圈”。

　　二是加强新的主题，调整和优化产品结构，创新发展思路，拓宽营销区域。触及新的战略来指导冷乳品消费； 通过创新的营销渠道花花牛，有机的国内电商结合起来，实现在线订单，交货下一行； 同时，公司引进先进技术和设备，冷链加大投入，扩大营销半径，保证购买方便，新鲜的产品和良好的服务。

　　在花花牛未来发展将遵循消费升级，进一步创新供给的趋势，挖掘消费潜力，促进消费升级，促进公司的持续健康发展。

　　生活质量

　　花花牛始终以“质量为生命”的质量理念，以“为消费者提供高品质的乳制品100％的安全”为质量目标，“抓两头，管中间”的原则，严格按照与质量和安全管理体系的要求，结合实际，围绕整个产业链的高质量，充分，全面质量管理的全过程，并控制安全。主要做法有以下几种：

　　首先，建立牛奶的“第一车间”的概念。投资于自身的核心牧场9，标准化合作牧场25的建设，奶牛养殖小区38中，70％的牛奶自给率，公司欧洲标准的优质原奶的水平，通过科学饲养管理奶源基地的标准化，牛奶中的脂肪含量3.9％，蛋白质含量3。细菌在30万/ ml的总数量，在30万/ ml的体细胞含量，基本安全产品的保护的2％。

　　其次，原材料供应方管理的规范，获得了该系统的实施，保证了原料的质量和安全性。花花牛材料是全球前三大的还是国内的头号供应商提供。

　　三，乳制品生产过程中推行全面质量管理（TQM）。实现全员参与，全过程控制，质量和安全管理在各个方向。采用国内最先进的设备和技术，从原料到包装，该产品是在密封的，洁净管道运行车间的洁净区，臭氧，紫外线，酒精消毒，10万个洁净空气过滤系统，消毒保障的安全和质量成品。

　　四，搞好市场管理和产品质量风险管理的低温产品，强化冷链和溯源管理，确保安全，并控制了整个产业链的质量。