关注我们
QRcode 邮件联系 新浪微博
首页 > 清境健康 » 正文

只有努力成为一个更好的人,才有资格任性

   条点评
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文顶部

  只有努力成为一个更好的人,才有资格任性

  文/老变丑

  众所周知,我和我的老板总是“不”。这是不是和在除关系更多,但思想。当初刚进公司时,我发现,我从他的操作的理解的偏差,这个概念也不一致。

   我想更激进前卫; 他是有点保守,不敢突破。

   因为我已经提前到来的新媒体,喜欢玩的病毒式营销,依靠用户来传播共享的主动权,进而发展从大量用户的相关受众; 他更倾向于从目标受众的开始,稍微慢一点慢慢积累,一点一点,稳步扩大一点开始。

   当然,我能理解他,因为传统教育产业转型是缓慢的,而不是去想随着互联网的思考问题,他稳扎稳打,一步一个脚印,已制定了很好的途径; 他经历了很多的时间把压人,但我没什么可说的。

  在他眼里,我也大胆,疯狂,我知道它。

  所以,我们俩争吵的会议室是很常见。由于意见分歧,态度还是错了,爆粗口也频繁。

  比如,我说:这个产品将看起来像屎,不投那么多钱让不少,怎么也想推?

  他回:一点一点推。

  我分裂:大哥,我们是KPI。

  他反击:通过,该产品是粪便,良好的操作员可以卖!

  我嘲笑:OK,你是对的。它可以被看作是屎,我们如何将它打包,玩概念,看中的变化。?

  他坚持说:无论怎么改变,不能改变产品的性质!营销不能品尝过强!

  我无奈:我不认为还有谁真的爱吃屎人!

  。。。。。。

  我很少使用感叹号,但我们对话的基调,除了这个我想不出其他标点符号。每次我们总是在看相同的基本点的争议,来来回回就几句话。

  争议往往是一件好事,要注意对方。可时间长了,真的不高兴,没有心情做的事情。随着时间的推移,我自然是有点负。

  不久,人们发现了老板,于是他掏出单练。

  “最近告诉我如何不吵架?“他看了我一眼,试探性地随口说。

  “有什么用嘈杂?主张不被重视。“我跟着现任,希望通过气体送煤气。

  “没用的不是一个说法,你值得?“他问。

  “如果你怎么样?您的意见没有采纳的,你怎么了?“他问,我问。

  “我会继续坚持。因为我必须反映团队的价值。“他这么说,其实我已经预见到,那么促进积极的员工,谁也不会?我心里暗暗满意。

  “别以为我不知道你不喜欢。我从来没有花时间在你这个工作。“我的叛逆深入讨论之前,他是一个打击:”我喜欢你,就有人盯着上面,我跟你说过的表现。我的策略往往是实际的策略之上,我有时想试试你的想法,但往往最高决策发言权冒这个险,那么我该怎么办?“

  他看着我,突然语气平静下来:“你以为我们赚它的钱是那么容易?我们不是政策制定者,所以我告诉你,你赚来的钱,该公司购买了不只是你的能力,你的燕子。“

  我是什么在火发泄,我还以为你想跟我吵,我直接辞职。没想到老板直截了当的两句话,让我立刻熄火,无法反驳。

  啊,啊,我点点头。我知道有些话在安抚民心,不能全信; 但他的这些,的确是个人情绪,捅缰绳。

  我们是一个棋子,不是一个人下棋,但不是人观棋。

  很多事情我们可能平时都明白,但这个“知道”只停留在认知层面,但透明。

  这些天,我一直在想着这句话,更相信他的话如此吧。我在过去的自信,我觉得公司被选中,不过是价值的个人能力,我想通过为他们获利的能力。所以我敢争,敢任性:是啊,我退步就可以怎么样呢?

  独自一人我可以是一个人,真正有力挽狂澜的能力?

  不,除非你是决策者。

  所以,你怎么看业务?

  工作,并根据企业需要做的事情的方式。

  答对了!通过流水作业企业要生存下去,越大越公司,每个人都更像是一个小螺丝钉,所以在他们看来,只要你确保正常运行,无破坏,无锈,就足够了。

  的能力嘛,哦,你可以匹配。溢流坝段,多为自己增姿添色反映了你的个人价值,为公司的整体运作,波动不大。

  我曾在某公司的营销团队内乱,30余人的团队基本上只有三到五人做事情的来龙去脉。

  谁跳槽已经商量好一起的人,所有的负能量至少可以撼动集体群体。但最终它,一个星期不,该公司已经推出一个新的团队中来,虽然整个月的业绩受到影响,但利润在整个季度,但并没有改变。

  后来才知道,这个长的“内乱”之前human're准备“抖”。

  当然,我说的不是能力,不只是你的个人能力,有太多的局限性。最常见的情况是太容易高估我们的能力,而忽略了其他。一旦形成这种过于自我优越感,很容易极端,容易傲慢,最终错过了自己的未来。

  能力是基础,但相比很多企业的能力,更注重执行人员。这家小公司是不明显,公司越大,更大的价值。

  而且,当涉及到执行,不可避免地存在着太多的不情愿混合。包括工作量几率爆表,其中包括分布不均的任务,包括生命,情感因素,包括做的事情和老板的态度的方式,而且上面提到的,您的意见与上司。

  等等这些,你受得了苦和累,劳动和怨恨,仇恨和憎恶,应该算是你的工资的一部分。工资的这部分是你克服你的负面情绪,明明白白说出来,是把钱花在你的心情。

  这是现实。上周我去看看一家出版公司的编辑,她也做了一些知名的畅销书,但她头痛,她目前居住的出版公司,只是懒得重量级的宣传,不给任何著名作家太很多资源,包括市场营销,包括广告,即使一些书籍印刷,并能因此不加大力度推广。

  在她看来,这是不是新的关注,是她一直无法接受这个事实,她一直以为,这本书卖得很好的无处不在的作者,并不能证明自己的实力,做被认为是新作者红人一项技能。

  但如果你是决策者,那些知名的作家可能给公司带来足够的好处,无论是品牌还是利润。

  两个,每个有困难的矛盾突出。

  但在目前的情况看,她没有去,后的又一原因很简单,放弃她的不利发展。

  所以这个工资,除了她的能力,必须有很多的不情愿和隐忍。

  是啊,我们可以有一个主干,但不刻意过不去的钱。

  好吧,你说了很多,说服,同时也希望他们可以得到一些耐心,理解某些。至少我现在的能力,还没到说走就走,留下无悔的点。

  我是一个反骨的背后,无拘无束的天性,只有多年,经验的寄托,磨砺去安慰一点。

  事实上,我教人妥协,是一种极其偏执任性顽童。

  因为任性,我已经吃了太多的损失,我深深的知道固执伤害任何人,所以只是不想让你喜欢我,迫不及待地看。

   导演还记得那句老话:你是这样的人,天生的骄傲,它是在别人眼中的刺; 但你也有你的方式,但有些比别人多为抢饭碗,更牺牲自己的生命。

  如今,他自己,是它能够改变未来的能力。一个人只有努力成为一个更好的人,才有资格任性,肆意的唯一原因,有资本选择追求自己想要的一切。

  一只小鸟站在一棵树,从来不敢打破枝,枯枝不相信,但他们的翅膀。一个敢于直言不讳的人,不会轻易被环境问题,他认为,是不是运气,而是自己的实力。

  伯德的安全性,而不是它的栖息地感可以有分支机构,但即使知道它可以打破分支飞。人也一样,也许你有一个很好的家庭,有朋友关系,有资金支持,但这不是你的安全感,这是你的幸运。只有他的心脏变得更平静,孕育着能力,能够支持你的整个人生呐。

  你必须支付他们的任性的经典语录:总有一个人会疼惜你的任性,我答应你的微笑句话放在任性

后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部
森林报纸书评
电视业余大专班毕业生自我鉴定

已有条评论,欢迎点评!