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　　质量管理书评（一）

　　通过全面质量管理的学习，让我受益匪浅。 深刻地感受到了学习，了解质量管理的标准之间的差距； 参加这样的研究是必要的，作为一个中层干部，不仅对质量体系文件学以致用，更重要的是，带领本部门落实。这里是自己的学习，工作与联合谈谈我的一些看法的认识。

　　质量是成功的伙伴关系，执行标准是保障质量。如今，许多公司实施标准已经被重视，它成为一本护照来证明自己的企业的产品质量，工作质量。有专家认为，对于大多数企业实施标准，以提高管理水平，提高产品质量和服务质量提供了科学的指导，并找到了共同语言，为企业市场。随着市场化进程的不断深入，企业将加快国际标准化流程和标准的实施变得更加迫切。不用说，标准的实施是不是万金油，不是万能的，但通过实施标准，加强企业管理的所有员工，明确责任和管理的工作程序的质量意识和认识，促进了企业管理由人转向法治，真正负责一切的规则，一切都有章可循，总是有据可查，监督一切都实现了以预防为主的企业规范操作程序，明确了职责和各部门的权力和所有工作人员预防和控制不合格品的发生，减少了企业质量管理的成本。

　　 通过定期组织质量检验，质量审核，检测和识别管理活动的能力，存在的服务问题和薄弱环节，而有效的纠正，从而提高企业的整体管理水平和质量控制能力全面的科学的实施质量基础管理； 还实行以人为本的原则，提高业务技能和工作人员的整体素质，为企业的长远发展奠定了坚实的基础； 并围绕在时间认真对待客户投诉或意见，处理客户的满意度，不断满足客户的需求和期望，赢得客户的信赖，提高客户满意度，提升社会形象和市场竞争力。

　　人类活动的管理是活动的最常见和最重要的类型。近百年来，人们把基本理论和由管理形成管理研究活动方式方法，统称为管理。由于人们开始形成群体实现个人目标无法完成，个人努力的协调管理，以成为一个基本要素。自从人类社会越来越依赖于集体努力和越来越多的有组织的群体的扩大任务主管机构的规模将变得更加重要。因此，管理者必须具备的服务和专业的感觉，但也有解决突发事件的能力，最重要的是要可靠，它会工作，可连续工作，不是偶然和质量等方面。

　　是一个特定环境的管理下，由组织进行有效的计划，组织，领导和控制资，以资源来实现这一设置过程中的组织目标。作为一名当代大学生，我想这也是密切相关的我们的管理，管理是一切组织的根源，管理适用于组织各种规模； 盈利和非盈利企业，制造业和服务业； 因此，学习管理专业的学生将会为我们工作，现在和将来进入众多的社会，适应不同的工作有其非常重要。管理潜伏在人类生活的每一个角落，在日常学习和生活中，我们经常看到或听到“计划”二字。大型美国政府的火星探测计划，小到我们周游计划周末。因此，该计划几乎无处不在。首先，相对于学生，他是为了学习，提高学习成绩，必须制定一个计划（或长期或短期）。该计划随后由自己控制，自己的时间有效配置，而且能够有效地选择正确的信息，从而达到他们的计划目标，取得成功。或者一个人的生命必须经过自己的规划，组织； 否则这将是平庸的一生。计划是任何成功的组织的核心，它存在于组织和管理活动的各个层面。一个组织，以适应技术和竞争力的未来变化密切相关，其计划规模。

　　总之，管理是一个值得深入研究和作出纪律的社会有很大的贡献，虽然学校的形成时间很短，但他对社会的贡献是无限的这门学科，短款或只是读一本书，书面表达是远远不够的，只有深入学习，实践，只有在不断完善失败，创新，积累和学习在中国和国外良好的管理经验，以便在成功的道路上出发，不断实践充分理解，感觉管理的这个伟大而深刻的艺术。

　　质量管理书评（B）

　　一转眼，该公司已经将近三年以来，第一天进公司开始工作门的质量，这是注定要成为附着和质量。从最初的草根测试，以今天的质量经理，虽然还是普通工作人员职位，但对于追求激情，质量管理，工作质量从来没有消减。三年来，即使他们的身高没有达到生活质量，但他们的血液会流向有执迷不悔质量！

　　那么，怎样的质量管理？这应该是对每一个人的质量常见问题。它并不会提高质量管理水平，毕竟，因为在实践中，有很多问题没有想清楚，没有足够的理论水平，完全缺乏系统思考，缺乏总结。那么，如何我们首先需要了解的质量是什么样的品质。

　　质量是指内在特性的一组程度的满足要求。它包括实用性，经济性，可靠性，方便性和安全性等提供的产品或服务。质量。Definition可以分解理解，通俗的说法是什么样的产品特性应该有？你能满足一定的要求。这是毫无疑问指的是产品本身的特点，但我们实际上满足一类是一种在执行标准。凡标准？它指的是客户的需求，所以做质量良好的服务。

　　回到我们自己的工作质量，我们的工作质量做实际上有两个目的，一是生产，二是客户。对于车间，我们需要他们的服务，因为质量是企业的落后产能，在我们的日常生产车间常常因质量问题返工，停止线等，其实是一种浪费，浪费是最大的敌人之一生产。长期以往，我们在人的思维产生将不可避免地导致生产质量延误，质量和产量是一对矛盾。大家都知道是苛刻追求品质是我们对客户的需求。我们生产的代表客户的不仅是产品检测状态，那种我们客户的产品特性的结果需要进行另一种状态的产品，最终是客户投诉，客户索赔等。。它还不算完，在客户的印象是，该公司的形象和公司整体订单，销售产值等一系列因素，在接连出现质量问题的变化，其身后拉拽来形容形势的眼睛全一点也不为过。

　　因此，我们需要为生产服务的，也是为客户服务。通过组织和流程的质量管理的目的，以确保产品或服务满足内部和目标公司以外，以确保最经济的成本实现这一目标客户的期望，以确保产品的研发，制造和服务的过程合理正确。这或许印证了管理的那句话质量：质量是企业的生产力！

　　近年来从事质量的看法也许是最：世界上，不只是文字的质量，但没有绝对的质量。这句话听起来似乎是矛盾的，但想想与质量相关的所有问题，应积极治疗，而不是抱着无所谓的态度去面对，当我们发现一个问题，首先应该要考虑这个问题发生的原因，然后才能进行有效的控制，无论是分析问题和解决问题，还是应该多问几个为什么。而且绝对没有人，这不是世界上真正完美的品质，特别是因为它是我们的加工制造业个体的质量，发现质量问题时，心脏需要有秤，砝码措施，这是客户的需求。所以，不要在除了优质的服务做的，其实是一种外交的，这让我怀疑工作的质量和期待更加充满兴趣！

　　我记得曾经有机会从事生产，一开始犹豫了很长一段时间，但最后我决定选择在道路的质量向前迈进不是习惯的原因，但是从爱的心脏。经验再多，更多的经验，也许是因为我早就和质量结缘！

　　科学家预言：21世纪是质量的世纪，因为随着社会的发展，传统的农业和工业服务逐步占据的位置，第三产业的崛起意味着，追求更高的品质，甚至是农业和工业也向目标赢得了第一大市场，所以这让我更加坚信品质能带来生产力！我会用坚实的脚印走一步看一步的走向成功之路的质量。

　　质量管理书评（C）

　　从开始到结束，非常好。兄弟我在这个行业的质量都做没了四年，IPQC，IQC，OQC，QE等职务，犯了一些事件，公平，在这个行业中，我学到了很多的东西，种类繁多的点是，我可以了解我公司想了解的一切。为什么我学到了一些东西低于十一家公司，有限的客观因素哥哥了解到，看到这篇文章的今天，静下心想了想，突然发现，质量控制部门已经能够满足了很多，很多的知识，其源泉在于它的职责，监督过程中遵循优质的材料，就注定联系各个部门，也注定有接触学习的机会，注意：有机会的话。

　　事实上，我们真的有那么多的时间去学习它？也许你会说，兄弟，你是不是严重。打开我的日志，我发现除了每日邮报和每日外，大部分时间我处理生产过程中的突发事件，造成设计缺陷事件的发展，该事件未能制作原料，客户要求更改事件。很多的时候，围绕学习严肃性，学习的时候独自抛开所有的事件，此时，临时任务的上司，再次，在一个无限循环中，我们了解处理，产品知识和所有相关的东西。

　　质量控制，而不是杂精细来形容，我觉得有点太多了，少了一些什么都知道，什么东西不精通，这或许是原因国内的质量控制一直被压制在那里。未设立公司，权威的质量。引起各部门扯皮，推卸。

　　当然，质量控制权限，不仅需要提高自身的能力，（BOSS也需要支持，否则一些命令可以让你所有的硬盘业务，飘。这里有几个例子，希望大家讨论。

　　1，物流规划5000的机器，并IQC法官认为材料失效，停止生产。采购部门运营，质量控制释放请求，其中涉及关键参数失败了，但是这一次，以确认开发，生产这批因紧急情况下使用的商品，但禁止使用较低的出货量。因此，改变IQC标准或此批释放。

　　2，与客户的销售谈判，并获得订单。安排的后期制作计划，质量控制发现，对于新产品的模型某些类型的订单，实验测试尚未。然而，由于顺序周期的限制，谈判进程是测试小组产品作为产品输送。

　　针对以上问题，弟弟已被处理，但想听听在试图改善后续虾的意见 。。。。。。

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