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　　战争书评的艺术想（一）

　　“孙子兵法”是中国自己的著作，是中国灿烂的珍贵遗产的古文化，是中国民族的结晶，五千年的文明。被称为“孙子兵法”美国是历史上最杰出的智慧，并成为强制性的书目美国高级军事学院； 日本的“孙子兵法”作为企业领导者的必读书。作为一个中国人，我为古人所取得的成就感到骄傲，但是这是一个经典的哲学著作，文章和军事深深着迷。

　　当然，最“孙子兵法”吸引我的是这本书的内容是卓越的博大精深，思想深刻，逻辑严密关闭和韵味。该丛书具有普遍意义的军事法透露，科学家们只由军方不尊重，在经济领域，领导艺术，追求生活的方方面面，甚至家庭关系，也有类似的链接。对于我个人来说，它是：“用我的秘密锦缎，非刀切脚的美”懂得变通的理解，有很多的理论，原则都可以学习使用的工作。

　　1。在“智，信，仁，勇，严”，“孙子兵法”是将军必须有五种能力； 通过对比，我发现自己没有工作应该做的惩罚机智，勇敢的能力，也有实现信不到位。自己的爱情的男人，管理理念的军纪应发挥的淋漓尽致。“孙子兵法”在用人方面更加独特，提出在“史记篇”中的“上帝什么战术，什么也可以将能够”在军队强调治理的将军，当下属的领导奖励和惩罚，马蒂亚斯两者； 作为由基层工作，我明白，我亲爱的战士，所以愿意赴汤蹈火，用生命和死亡的主。但孩子是不是被宠坏，但不能放纵，但纪律严明，令行禁止，纯的基质的方法，几个调度。

　　2，在“军事战争的文章，解释说：”决策者两军对垒的战争必须精心策划的战争之前，做出各种估计和安排中可能出现的，也就是这些情况下，战争，还有战斗准备跟它对干。这是对人力资源战略提出并规划了很好的诠释，日益复杂的面部，通过在外部环境变化加剧，团体和个人有更高的要求。“因此，技术人员，求之于势，对别人不负责，它可以选择任何潜在的”，其中在“潜伏”中的元素，而不是“人”。人员的组织只是一种手段，不是目的，而不是被动地下属求全责备。它必须能够根据“势”改变，因为学生应该灵活运用，让每一位使用人才，只是在右边，掌握适当，发挥作用。这里所讲的“势”和“故兵无常势，水无常形，能因敌而改变，并赢得那些，那是上帝。“（虚实篇）强调‘势‘相似。

　　3。“那么，谁也愤怒的敌人，谁取敌的优势，而且货”（实战篇），使军队的战斗力，应该激励的对抗共同的敌人士兵的士气； 为了捕捉敌人的设备，它们必须诉诸奖励。为了使企业立于不败之地的竞争中，成为一个完整的，有战斗力的团队，我们应该提倡一种“共同的敌人”的团队合作精神。俗话说“上下同欲胜”（攻击物品的计划）同样的原因。在酒店工作，你必须重视绩效管理，并通过激励措施，如物质奖励和精神奖励的补充。随着不断改进人们的需求，从生理需求缓慢上升的需要和自我实现需要尊重，所以有时一些好评，在会上可以更有效。这指向了“水，水之形，加的夫兵形象，以避免高而趋下；兵形态，避实而击虚”为（虚实篇）强调“避实击虚”的效果。在工作中，我们必须努力实现激励效果做出所需要的投资。

　　 初读，才发现不起眼的“孙子兵法”； 读“孙子兵法”时，将头有点想，似乎不那么回事； 而现在，同时也赢得了书“孙子兵法”，他的思绪万千，感悟良多 。研究“孙子兵法”，真正感受到中国文化的博大精深，我们今天所做的一切的本质，我们的祖先已经认识和分析是如此精确，在几千年前深层渗透，所以我们不得不长叹前辈大和博大精深的中国文化的同时，我们看到比中国自己的文化经典，多读书，多思考，可以发现无穷的智慧，更使我们的未来生活的唯一途径，在工作取得更好的成绩。

　　战争书评的艺术想（B）

　　“孙子兵法”既是军事经典的作者，是一个辉煌的哲学著作，是一个珍贵遗产中国的灿烂的古代文化。孙子在一系列书中军事统治的揭示普遍意义，不仅是军事科学家们所推崇，在经济领域，领导艺术，生活方面，甚至家庭关系的追求，也有着千丝万缕的联系。

　　 第一读“孙子兵法”，才发现晦涩； 读“孙子兵法”，将前往认为，仿佛它是在所有。如今，他们赢得了“孙子兵法”，想写感悟，一些相关专业。

　　商场如战场，不太恰当的比喻。“孙子兵法”是套从战场的理论，然后在市场上，我们了解他们是灵活的，有很多的理论，原则，可以学习。

　　1，使用人才。今天，公司崇尚以人为本，优秀的人力资源是最重要的资源。孙子经过人民决定在十三战争兵法的状态。这“主啊什么战术，什么会有将能够”在治理军队强调将军，领导下属奖惩，马蒂亚斯无论是在“史记篇”中； “智，信，仁，勇，严”必须是将军有五种能力； “士兵谁，国之大事，死的存亡之道”，其中“兵”是“来理解将军的军队，”孙子十分重视将军在战争中的作用，这是一个现代企业依赖于同一个企业资源的人类财富。另一个例子是的重要性“士兵知道，思明区生民，也是主要的国家安全”（战斗篇）强调，这些都是将军。事实上，他的士兵，但也强调它的作用。“根据士兵的儿子”（地形篇）公司强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“我会听计数，同赢，离开。我不会听我的计算，与失败，转到。“企业是一个团队，团队合作是公司繁荣的重要因素，如果企业不能一起工作，势必使更多的资源被浪费在内耗。

　　2，企业文化。“当一个人束手就擒，庙算胜者，计数超过了他；不计寺庙，谁被认为太小的无数战役。多算胜少算，而这种情况几乎没有计数！“决策者（史记章）战争必须在战争精心策划，使在可能出现的这些情况下，战争的各种估计和安排之前进行，也就是说，有打无准备之仗。这是对人力资源战略提出并规划了很好的诠释，日益复杂的面部，通过在外部环境变化加剧，面对组织内员工的更高的要求，该集团已成为生活中越来越重要的战略意义。人力资源规划是一个预测性的活动，总之“算吧。“。在企业战略制定今年的年度，人事，培训，绩效考核，薪酬管理，良好的规划需求，开始未雨绸缪，可以方便的与未来的发展应对。如果没有在今天的市场环境下的高速运行准备，势必吃亏！

　　“所以技术人员，趋势的势头，不责于人的帮助下，它可以选择任何潜在的”（军事潜力篇）指向的“潜力”而非“人”。随着战争的将领看到了“潜力”作为企业高管应把握“势”在市场上，适当的人的及时组织，抢抓机遇，而不是被动地下属求全责备，人员的组织结构只是一种手段，不是目的。它必须能够根据“势”来改变，这样在合适的位置上合适的人，把握机遇，发挥作用。这里所讲的“势”和“故兵无常势，水无常形，能因敌而改变，并赢得那些，那是上帝。“（虚实篇）强调‘势’相似。瞬息万变的各种商场的信息，在纸上，贴到你想只能由海商城吞噬什么。敌变我变，关键是谁应该掌握战场的主动权，先发制人。

　　3，奖励。“那么，谁也愤怒的敌人，谁取敌的优势，而且货”（实战篇），使军队的战斗力，应该激励的对抗共同的敌人士兵的士气； 为了捕捉敌人的设备，它们必须诉诸奖励。继续留在商业竞争中立于不败之地，成为一个完整的，有战斗力的团队，我们应促进企业的“共同敌人”的精神。俗话说“上下同欲胜”（攻击物品的计划）同样的原因。良好的经营业绩管理需要通过激励机制的补充，如物质奖励。随着不断改进人们的需求，从生理需求缓慢上升的需要和自我实现需要尊重，所以有时一些好评，在会上可以更有效。这指向了“水，水之形，加的夫兵形象，以避免高而趋下；兵形态，避实而击虚”为（虚实篇）强调“避实击虚”的效果。在员工的企业尝试过，要尽量使避免员工需要他们的选票已符合要求，满足员工渴望得到的需求，实现最大化的激励。

　　“因此，为了与军方以使文本，一起，是他将采取”（行军篇），孙子强调了军队和民用和军事设施，无论是奖励和处罚。在企业管理中，只有民用和军事设施，并使用奖惩，以提高员工的生产积极性，人谁冲了出来，一切努力为企业创造良好的氛围。

　　“孙子兵法”是“圣经”的战争，尤其是在今天的中国从计划经济向市场经济的飞速超龄，即在从统一“周礼”世界商战中的所有部门形势的“春秋‘和发展的再迅速以‘战国‘时代，’孙子兵法”是更具指导性的深渊，并为我们的企业家的实际使用意义。

　　战争书评的艺术愿（C）

　　匆匆读“孙子兵法”，似懂非懂，我叹了口气愚蠢，只是一些不起眼的马路，有雾，我不知道它的精妙之处，分析和注释的书只有了解老师。十三很短，但孙武努力创造共同度过了十年，每一个字可以形容为世界上适当和有权势的人，唱成军事研究迄今已是路，我被深深打动能力的孙子！

　　在那个时代的纷扰之中，战争基本上是人之间的斗争，一个有勇有谋的将领来得有易守难攻，中型城市，明君会减少这个数字，并会寻找一个好他相信。而且应该说孙悟空是幸运的，他有一个朋友极力推荐图表的吴某主导地位鲁拜他为一般让他可以施展自己的军事。

　　重点是作战战术，“孙子兵法”作为开篇米纸，意外，惊喜，是为这个职位。至于是寇王败者，真正的真理。战决定谁赢，考场，要分输赢； 官场，要在提升； 职场中，要对利弊。今天的商场也不是没有火药完全是一个战场？如果你只打资金，但老集，所以它很快就会被这个社会淘汰。因此，许多公司将启动创新和高科技领域的新一轮竞争。对于我们学生来说，这方面有些遥远，但如果它是学习，你不需要改变计划？ 自学时间多，老师都不一样紧迫高中你，看着你，自从人们开始在游戏中旅行，有些人暗中斗争； 它很快就掌握新知识，但它被扭曲或破裂大脑一知半解。沉迷于游戏已经忘记了的实际情况，他们的能力和目标，绘画只是一时的乐趣，战斗形的文章和论文的孙子，不正是我们想提醒运筹帷幄胜第一场胜利，然后在对抗兵真相搞它？第八部分 - 九个变，讲的是智谋，美景。孙子曾得出这样的结论 - 传递给李的九个变量，只有军队携带； 是没有意义的九个变量利谁，虽然知道地形，不能得到执行的好处。看来的“变化”的重要性孙子没有人知道的。我们在学习过程中使用这两个方面，但也很灵活，良好的学习方法比努力工作好，还要学会在另一侧找到成功的捷径，同时全副武装自己与知识。

　　疾如风，徐如林，侵略如火，不动如山 - 一个非常小的数字，勾勒出一个无敌的军队形象。风，林，火，山的话，可谓兵法的精髓。孙子兵法是主张在战争中的“珍贵。“。路商城也亦如此。如今在手机行业，诺基亚可以考虑巨头，三星，MOTO等紧随其后，竞争非常激烈。自从时间已经成为一个重要的，新产品，新功能已被更新，而不仅仅是硬件，而且也下足了功夫的品牌的外观，价格战也是必不可少的，现在各大厂家和抓住商机环保领域。LG去年推出太阳能充电手机GD510他们做了一个良好的开端，随后几个月已经超过欧洲，一般配置的百万销量，而且还以较低的价格，因此，最有希望赢得低端用户。中国企业受到冲击，这些巨头生存有点难度，关键是要掌握核心技术，在这方面，我真的感到悲伤和痛惜中国，很多产品都是在中国制造的，接近国际品牌高端标签将是有意识的，许是一个品牌，想在中国采购制造也将变坏，其实不以为然，像魅族有限公司。有限公司。，其中狭缝一直保持着自己独特的气质，以突破做了很好的示范作用在价格和做工方面！所谓狭路相逢勇者胜，商场战士依靠信誉，特色，其产品的优化。国货想站起来，首先它的所有产品必须创新，要抓住秘密，但作为消费者的我们需要端正态度，不要太崇拜。

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