关注我们
QRcode 邮件联系 新浪微博
首页 > 清境健康 » 正文

刘:更大的一步下来,奠定了一盘棋

   条点评
后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文顶部

  刘:更大的一步下来,奠定了一盘棋

  后在成功扮演“救火队长”,将联想集团从“悬崖”拉回来,联想集团一个新的高峰,刘退休后的董事会的联想集团董事局主席再次,联想集团进入真正的“刘时代“。

  作为中国IT产业和中国企业界的教父级人物,柳传志开始至20万元,几经周折,联想将打造成全球第二大PC厂商。更难能可贵的是,在改革开放后的第一代创业者,不少曾经声名显赫的企业家之后,到现在已经有风雨浮萍,刘才得以凭借自己的勇气和智慧,站在潮头,老而弥坚。其中探讨了“搭班子,定战略,带队伍的管理理念,被很多企业家作为一个拥有标准。

  从联想集团退休后,67岁的刘未退,但到了下集大棋局,将发挥巨大的公司,联想控股造成一家基业长青。

  辉煌的业绩,带领联想集团打破了“三道关”。

  联想集团在发展过程中,有三个谁将会通过联想集团逼入绝境,但领导的努力,联想集团刘整个人员,化险为夷,并在每次痛苦的时间后,联想集团成为更强大的。

  首先是上世纪九十年代初,中国改革开放后的PC行业,IBM,康柏等PC巨头进军,当中国企业就像舢板相比毫无还手之力,用柳传志的话来说,“联想和IBM,康柏,是船。“。为了应对这一挑战,大胆刘洋年仅29岁的联想个人电脑事业部总经理。杨从不到2%,一战成名,联想的市场份额,27%的中国市场的发展分,位居中国第一,亚太地区。“浏阳用”预成型。

  第二关是要面对直销模式戴尔的挑战。DELL开始与直销模式,无敌。从90年代后期,DELL开始大力拓展中国市场,联想的市场份额开始下降受到攻击。几乎所有的人都认为联想遇到了克星。然而,“刘洋与”见招拆招,在中国市场三年,DELL展开了激烈的竞争,在戴尔的最终胜利。

  联想遇到的第三个挑战,这是并购IBMPC业务。联想邀请了国际CEO,杨元庆董事长。然而,不同的企业文化,使两个绕不过去的运行成为一个门槛,再加上一个世纪的金融危机,导致联想巨亏“到了悬崖的边缘,一旦遭遇。“。联想并购IBMPC业务,因此受到很多人在行业中的批评。在这个关键时刻,65岁的刘火早在2009年,联想拉出低谷,并在一个快速发展的时期迎来。

  27年前,刘开始至20万元,成立于1989年,联想集团。如今,联想已经成为全球第二大PC厂商。

  展望,行业的转变成美谈艺术。

  作为一个理想主义者,柳传志的目标是想打一个基业长青的百年老店。为了实现这一目标,如何成为一个关键的转变。刘从联想集团杨元庆退休权杖,被视为联想集团,新老继承真正的头。

  一直以来,培养接班人刘视为商业领袖最重要的使命。早在上世纪90年代,刘洋和郭为培训两位继任联想集团。(创业,以防止“一山难容二虎”,刘苦心安排,联想将一分为二,杨负责PC业务(即后来的联想集团),郭为负责渠道业务(即后来数字),分别帅对两个找到了自己的归属。许多人喃喃自语道:一山不容二虎,刘精明,大胆使用人才,非智慧不能做任何事情。

  建立联想控股后,刘标识年轻朱立南,联想投资,融科智地总裁陈国栋,弘毅投资总裁赵令欢等的总裁。,每个负责一个相对独立的业务。不久前,联想曾表示,少帅陈绍鹏,刘一直负责农业项目,联想控股的安排,联想庞大的初期成型系统。

  然而,谁将会成为联想控股的接班人,一直是话题之一是业界最关注。在这个问题上,刘对策是“在赛马中识别好马。“。此前,刘反复说,“学徒,其实里面的联想控股殊不知,只是外界不知道它。“在新闻发布会的前一天,刘再次声明说:”当然,我的问题是巴菲特的接班人路线。巴菲特说,他将提前公布,它是允许的时间调查接班人,以及调整机会。要宣布谁将会接手的方式前的最后一刻,我感觉不好。如果在文字背后的矛盾,他的继任者回到了全身的压力。“

  最终,刘洋被确定为通过比特,几个月前,杨贷款超过30十亿购买联想8%的股份。“因为这是一个很大的压力来承担,他这样做是为了自己作为企业真正的主人,这给了我更多的信心,球队会更自信。“

  未来,联想控股擅长这盘大棋。

  刘退休后的董事会的联想集团董事局主席,这并不意味着他会之后过着无忧无虑的退休,打高尔夫球,玩“植物大战僵尸”。由于等待柳,这是一个更大的任务。

  正如杨元庆说:“柳总在未来将专注于联想控股的业务。对于联想控股,柳总有远大的目标,但这些目标需要他付出了大量的时间和精力。“

  刘已经67岁了,但今年联想控股的发展才刚刚进入新阶段。公司现拥有IT,风险投资,房地产,服务业,煤化工,农业等行业,刘多次表示,联想控股将在2014年谋求整体上市。这刘无疑是更大的挑战。“联想已经越过一座座山峰,但我们只是山后回头看,原来是前面的真山。“刘说,。

   据刘说,联想控股上市后会分为三个部分:第一,联想集团业务; 第二,联想投资,弘毅投资等投资业务; 第三,新的行业,包括房地产,消费品和食品服务业和农业等领域。“我希望,新的上市后行业,以确保联想控股利润保证30%以上的增长。“

后台-系统设置-扩展变量-手机广告位-内容正文底部
中秋节的传说上的传说
乡愁余光中书评

已有条评论,欢迎点评!