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　　10毕胜创业感悟

　　毕胜创业感悟：“乐淘3年经历了一个非常危险的过渡。从职业经理人到百度乐淘操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。雷军是乐淘的第一位老师，但是，在我的职业生涯，我对人们影响最大的是李。“

　　百度休假天数

　　2005年，百度在纳斯达克上市，我是市场营销总监，百度的副导演，然后我离开了百度。

　　一年半出来后，这是最痛苦的一年半。大馅饼天上掉下来给你砸晕，我不知道该怎么办。我和我的妻子，我和几个哥们，斗地主奋斗每一天，一周发威在一起好几天。我这个人，除了上班，抽烟和睡觉，没有什么爱好。我很快就玩得累了，都在家里睡觉，看电视。人们拉我唱，唱哦，我说的比较闷，不知道为什么，那天是怎样的状态。

　　有很多公司邀请我去。高不成低不就。我不希望大公司指向。百度是一个商业环境相对简单，文化是很简单。许多大公司已经形成了自己的文化，舞台和比较傲慢，平淡心脏是不是一个大公司文化的乐趣的文化，所以他不喜欢去。小公司也不屑，不能接受关于我的其它人。当你已经看到了公司的$ 10十亿的市值，将不再是如何一个小公司的那些。该公司也有小的人，阅读，人能阻止我，养不起我，肯定不想要的东西。

　　我从百度出来之后，就不再适合工作的老板。在我的百度，李彦宏比约我少。他是一个特别的人不爱表达，有什么事你做主。你不用对他说，你搞砸了他的主意要给你发财，节省一些时间耀斑，所以个人。当男人给了他很大的心理压力，你只能做的事情，不能错。创业型公司只能是错一点点的风险是很大的。我在百度的性格训练的不受约束的，很少有人约我。我做了一点时间，我会从啥时候玩，快乐啥时候啥时候睡上一觉幸福啥时候，我有我自己的资助预算，钱不控制。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟1：你只能做的事情，不能错。创业型公司只能是错一点点的风险是很大的。）

　　当时，从百度出来两套兄弟基本上都是孩子，一群孩子谁去上学，孩子的浪潮谁退休。我去深圳玩，百度以前见过的人，结结巴巴一天对我说，让我们说这出海，我得到一个新的快艇，赶紧给它。每个人都退休了，这是海州。

　　原来的财务自由是精神自由的，后来发现不是这样的。慢慢地，紧迫感越来越强烈的责任感。再加上两年一排我的父母去世了，整个人都处于亏损状态。我觉得人是很虚荣不？下来从百度的东西，我的光环想要做的事，你至少可以得到一个打，不越陷越深。如果没有，你混了十几年，它在圈内白混的，就相当于你忘记某人。说大点，你根本就没有在这个社会上的事，你绑的钱除了以外，你是30岁开始的情况下。如果我活大岁数点，活到90岁，刚上这种美德的三分之一。你有一个几年前，被浪费。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟2：人是它不是很虚荣？下来从百度的东西，我的光环想要做的事，你至少得到一击，失败的话，就白混了，就相当于你忘记某人。）

　　李则很安静的人，后来他跟我说，你不能再闲着，然后空闲下来报废。

　　我想成为投资的第一个年份，我想要做什么。一年多后，凡客达做。雷德克纳普（LEI）说，人家比你这么多年的年龄大，人还是创业激情，你走了？我说我不是没有激情，我不知道下一个方向。其实，我有几个方向，都做了个人投资的，不是自己去干。如果你再往下，现在不小。后来，因为我有一个团队，不工作，也死了。

　　雷德克纳普说，电子商务肯定是热点。哥们儿不懂电子商务，真不明白。你说的搜索引擎，我可以给你24小时连续通话，不重样儿。但是，请您谈一下电子商务，你告诉我24小时我听不懂。他说，嘿，创业的事情。我说我不知道卖什么电子商务，他说卖玩具。雷军告诉我十多年的朋友，他向我提到这些都是。他说，这是很好的事，我不怀疑。我从来没有怀疑过的煤矿老板，现在不怀疑。然后就开始融资，速度非常快。因为我有投票，要选雷军，很容易找到投资者，那些没有200万美金的商业计划是谁，喜欢玩。

　　哪里办公？就在隔壁听到老式的日子感动，我说急着赶路去了，什么给我的家具左。他说为什么，我说，因为我要创业。这不救它？网络线不给我搬走，连看门大爷给我留下。看门人留下了一个真正的老人，年龄搬出。我告诉复古，第一，不是对手，是兄弟。我们两家共同投资者有三个，也就是说，有三个董事会成员是重叠。我们是兄弟。

　　两个鼓式危险的改造

　　在2008年6月，乐淘成立。电子商务这件事很兴奋，但我没有侵略性。这个行业，很多人点击，投一笔钱，我不。因为我不知道这件事，所以我一定要看。看到六个月后，我发现完全不靠谱。

　　那会儿所有的二把刀，我们的团队没有做零售。我发现这个东西是不适合的玩具。你想要做电子商务肯定是占传统零售的比例，行业第一的基础足够大，你可以有很大比例的。该基地是非常小玩具，一点点。

　　玩具错了方向，整个团队开始研究。到2008年底，我们有30多个人，从头部到脚趾的分析，发现，从头部到脚趾，谁一直在那里客户们，不穿脚，然后鞋。当拍脑袋做广大玩具，鞋，当我真的想成为一个市场调研，特别是阅读在广东的工厂的牛仔裤。后来我想，人不是天天穿牛仔裤，每一天，但一定要穿鞋，鞋，从此开始重组。

　　外界认为，漂亮的乐淘完成后，单击的改造。但是，看看里面，这种转变是非常危险的。在开始的时候，已经有很多造鞋，并且也做了很好的工作在中国市场上，我们有一个小点。我们的团队没有做鞋子或出身，不像现在，我们控制了供应链的副总裁是ZARA的副总裁。那会儿是一堆人做互联网，银行间交叉远，它是埋头做。当时我想，算了吧，把钱还给投资者，回家喜欢去的方向睡觉。我这人不认输，在错误的方向我想迅速改变，但我不能给投资者遗憾。反正不是小孔200多万美元，我付他们用自己的，我们还是好兄弟的钱。

　　鞋子确实有一种感觉。2009年8月18日正式上线我的生日35，上线第三天下跌，因为谢列梅捷沃。像2002年的那种气场百度一下，我能感觉到，拿出一个小宇宙爆发。

　　被确定为不购买商品乐的第二次转型。当时乐淘内部打架也很强大，但我一直咬着牙，我不会购买商品。

　　最大的痛苦是做零售库存，销售，而不是零，如果你不买它，你将永远不会有这种痛苦。但还有另一种痛苦，你不买，谁跟你打啊？这时，说得好听，并找到了一些志同道合的，说脏话，是人的第一组闪烁。做电子商务，面临的最大挑战是你的成长速度足够快。只要你够快，该板块将越来越多，所以速度和效率必须一致。如果潜在的买家，你的速度并不快。后来我想，我们没有潜在买家的天然优势。企业是不是潜在的买家或潜在买家，e是互联网，你的增长速度。该团队乐淘，互联网是非常强的，所以我们不解决零售的潜在买家。零售是不能够，这取决于你的速度，是你控制互联网，这是我们的优势能力。

　　基于这些点的分析，对供应链的战略方向是没有潜在买家。奥康这些规模较大的公司，如乐听到，只知道你完成了胜利，但不要被乐淘不知道飞。看在朋友的面子，他们初步估计8000对鞋我们的仓库，过两天走了，卖完了。奥康震撼的退伍军人，现在多少，他们有一个特别的人给我们补货，一周数千对十万内双补，没有钱。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟3：做电子商务，面临的最大挑战是你的成长速度足够快。只要你够快，该板块将越来越多，所以速度和效率必须一致。我们不解决零售的潜在买家。）

　　现在，我们控制了供应链运营总监，他是老板那里接法拉利，追着他谈23。但是，与供应商谈判的开始是很痛苦。乐淘的前五个供应商都亲自谈论我，把孙子的事。一个土壤是一个老板，你说你有一些钱。我曾经跨越老板进来，坐在茶馆里谈。他说，你的股票乐给我40％的，我跟你打，或者不给你发货，又是怎么回事。他鄙视你，等于说，你不就是一个乞丐。最终，这样的事情都出来了，说，你的力量，没有人给你的鞋子全中国。

　　这个世界很现实，我真的被很多人质疑。我们隔壁大楼有退伍军人的一个非常大的供应商，那会儿我们谈了整整七个月后无子女。后来他说，毕胜我看你很真诚，合作，获得数以百万计的商品约。现在，我们搬到王府井澳门中心，打开窗户，我可以看到他的办公室。一个电话，说你的头，他探出头。他说干啥，我说，请我吃饭，他说好，下来吧。最后，我们成了好朋友，多少吧，几个亿，搁在以前，没有任何问题，这是一个关系。一切都取决于你的发展步伐。

　　在百度之前的事情在销售我管，我跑了用户，这样没有人给别人成为，而不是最大的挑战，我。在这个时刻，我们吃的，好餐馆，非常高端的，两个月前，我们吃在丰台驴肉火烧，成都小吃，还是很开心的，不存在上拉下来的东西。如果这个人（姿势）没有拖累，你不会成为什么事儿。业务实际上是把自己暴露在野外，被一群狼包围，饿三天之内你们没吃饭，你说我是亿万富翁，我没有得到一些鲍鱼海参吃，这个时候爬了旁边的一个鼠标来，你挨饿，就可以了，吞食。这是一个商务人士必须有的素质，你不具备这种素质不冒险。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟4：在销售之前百度，我也管了，我跑了用户，这样没有人给别人变成的东西，而不是最大的挑战，我。如果这个人（姿势）没有拖累，你不会成为什么事儿。业务实际上是把自己暴露在野外，被一群狼包围，饿三天之内你们没吃饭，你说我是亿万富翁，我没有得到一些鲍鱼海参吃，这个时候爬了旁边的一个鼠标来，你挨饿，就可以了，吞食。这是一个商务人士必须有的素质，你不具备这种素质不冒险。）

　　从职业经理人到百度乐淘操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。该战略是之前没有你的关心，现在你必须引导策略。有朋友告诉过我，你说毕胜差的战略，战术，超级，你的意思是我从来没有觉得。（励志名言年的时候老李大骂了我一顿，说你穷的战略。我想，为什么所有的人都说我是一个战略差异？当然，我说的穷战略地位的人谁是非常非常大的酋长，基本上这些人现在是神。

　　我还率先在百度，但我是一个帮手，我无法理解镇上的痛苦大家都在谈论。我做了一个错误的决定，天塌下来城镇承载的谈话，没我的事。我现在背着天塌下来了，所以是我的整个事情，在这一点上是不一样的。老李以前有痛苦，也纠结过，但他所谓的纠结是要避免的错误决定痛。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟五：职业经理人从百度音乐淘操盘手，我最大的坎儿就是战略创新。我还率先在百度，但我是一个帮手，我无法理解镇上的痛苦大家都在谈论。我做了一个错误的决定，天塌下来城镇承载的谈话，没我的事。我现在背着天塌下来了，所以是我的整个事情，在这一点上是不一样的。）

　　于是就有了第二招，当你快速找到你的决定是错误的，然后立刻转身。乐转化，一旦出错，立刻转身。他们都认为我拍脑袋更多的时间，我经常完成了，效果还不错，其实我已经想了很久拍脑袋之前。

　　事实上，乐淘到这个程度，在鞋类B2C的竞争是非常遥遥领先第一了，我有点害怕市场。我最怕的就是它？我担心的那种决定屁股的事。卡卡您的业务，业务一季度是去年的总和，当他的涨势太快别傻。我最担心的是，每当你做出决定时，有可能是愚蠢的。即使你卖鞋，有几个方向去做，或者什么什么自有品牌。

　　四月初，我一个星期去美国出差。事实上，没有更多的，在萨会，我一直在思考什么这家公司并没有这样做，以及上市几页。回来的会议结束后，十几个导演，每个人说话了，两个小时的原计划，结果每个人都为N小时。这些都是问题，找到共同的解决方案。我认为，要解决这些问题了，乐淘将通过大量的尴尬青年对去一个更高的水平进入一个比较成熟的年轻。诞生是为了解决问题，解决的核心层面，基本上不会有什么大问题。

　　李和王烁教我的事

　　我有个哥们，一个制片人，他介绍我和文化界认识了这些人。王朔，石康，徐静蕾，我知道，经常一起玩。然后明石脚本给我打印，神秘地说，哥们，这个一定火。我也没在意，扔在架子上。几年后一看，呵，是“奋斗”。2006年，徐静蕾做电子杂志是我给她的想法。后来，她制作我的名字写在杂志的第一个问题，我说你不写我的名字，是与娱乐太麻烦关系。我曾经在上海，徐静蕾遇到了和聊天，再有就是拍照的狗仔队，标题为“老徐密会眼镜男。“。这是什么什么啊，不知道的还以为绯闻。

　　离开百度后，我经常和这些人玩。2006年8月18日，我32岁的生日。我直到地板包装，雷军，徐静蕾都来，刀郎新疆专程飞到参加我的生日。然而，这是麻烦。事实上，我们国家却相当喜欢，徐说，在关于食品这一生忧虑或磨损，稍干后什么都好，我也很喜欢这个。虽然我被打，而看点书。王阳明的书大对我的影响。他说，“知行合一”，我学到了两样东西：不偷懒，不抱怨。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟6：王阳明的书影响了我很多。他说，“知行合一”，我学到了两样东西：不偷懒，不抱怨。）

　　我一直是个勤奋的人，在百度那些年，我七点半，每天到公司，十一下班。你想在办公室里，镇上的脸说话拉了这么久，你自觉点。我也有冷静。我想，有没有抱怨过什么，想想其中的症结所在，然后以最快的方式解决就行了。2006年，我母亲去世了，我去广州，放松一下，找朋友玩。我们开着他的本田轿车，中途爆胎。在八月，阳光，尤其是在炎热，没有人，没有水。我们走了这么远找人来换胎。当时，朋友开着自己的广告公司，那么我敢说，他关闭了自己的公司来帮我。过了许久，他告诉我，愿意跟着我，因为在这样的我没有抱怨半句的状态的时候，我们一直在寻找解决问题的办法。

　　在2007年的夏天，我保存在家里一局。我问王朔李阳疯狂英语和我们的房子，我们坐而论道。我们三个烧烤在院子里，我坐在中间，坐在我右边王朔，李洋，坐在我的左边。我可以说相当算，我可以在一两句话的开始堵塞，但我不能让一个字。从晚上八点到凌晨三点，整整7小时，两人已经从中国起源的演化喷一直在谈论人类。到凌晨三点，李阳，突然站了起来，并在王朔面前扑通一声跪了下来，说，月亮神，我不得不。

　　该局我以后大企业的影响，主要影响心态。世界是如此之大，在这么小的解决纠正你会做什么，但即使没有怎么样啊。

　　王朔影响我，淘雷军是音乐的第一任老师，但是，在我的职业生涯，我最大的影响力。我的整个工作习惯，长处，短处所有他教出来。乐淘谈与百度的合作，不能跟我说话。他没有提到的条件，我说这不是一个条件。他说你怎么知道，我说你回去李彦宏说，我是条件。他回到李彦宏，他们问之前，说毕胜李是不是条件，跟我一模一样的。后来，这名男子说，好，我不掺和你的好友的事。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟7：王朔影响我，淘雷军是音乐的第一任老师，但是，在我的职业生涯，我最大的影响力。我的整个工作习惯，长处，短处所有他教出来。）

　　乐淘做了几年，到现在为止，还没有炫耀。现在电商的学生，一个是广告，一个论坛更是层出不穷，讲座和聚会。我没有走这条路，因为乐2011之前不做广告。为什么？它来到我百度的关系。百度人的做事像这样的风格，一定要把自己的内功做的，然后走出去。互联网江湖，我看得多了。1999年和2000年那会儿，Donews的很隆重，很热闹，我已经参加了一次会，浮躁混乱。都在谈论商业模式，融资的概念，市场的未来发展，大家都补喷，喷在更悲惨的人顶部证明更强大的后死亡。至少这种事情是不是一个创业公司做。这里是我们公司内部的共识，除非乐成为了人们的一种生活方式，否则在此之前，你的第一份工作是如何创造价值的用户，其他的都是次要的。

　　前四周，我去李家人共进晚餐。他问我做得怎么样，我说，我决定只鞋。他答应了，并给了我一个建议，你必须开始精细化管理。我回来想了半天，什么是精细化管理。后来一想看到的，这是他要我节约成本的意思，所以如果市场的变化，别被砸。说实话，电子商务是现在这么热，乐淘是一个潮流挟裹着石头向前，只是不被拆散。但是不管怎么着，石头还是石头，比什么都重要。ROTO很坚定，只鞋子。前几天我还跟刘强东聊天，我说京东要做中国，新加坡，乐淘做，不做大，小到做美。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟8：电子商务是现在这么热，乐淘是一个潮流挟裹着石头向前，只是不被拆散。但是不管怎么着，石头还是石头，比什么都重要。ROTO很坚定，只鞋子。）

　　我喜欢压力最大的时候就是吃饭，睡觉，我的发泄渠道是诅咒和唱歌。我基本上是麦霸，招牌歌是“30000英尺。“。我脾气不好，心情不好就骂他们。我兄弟帮苦，他们是不是第一次招聘，和我的朋友很多年了，算是军的理解，对我太好了，我可以容忍。最近从美国返回发射了为期三天的会议，我发了火十余场。我讲的PPT，是顶我的路，我看就火了，在大家的面前，你再发脾气飚了我，所以我把你出去。

　　我是狮子座，O型血，我的口头禅是“你大爷”，但我完成了结束。到目前为止，一群兄弟已经挤进了我，和一个没有去。有些人结婚一直没有休假，结婚了两天假，他也一直在与供应商谈判，以及其他早上八点他的妻子生孩子，到中午上班。图什么大家的是，乐淘不管是什么做的，但必须能够使乐淘。

　　这一年，我对兄弟团伙的折磨，当然，市场也遭受我们真的非常，非常痛苦。有人说，企业是幸福的，我认为这是一个谎言。如果你账户上有足够的钱，明天开给员工发工资，没有找到自己的方向，数以百计的人渴望的眼神看着你，我觉得你可以做到这一点的老毕业生，我们期待你的全下半年时间，将孩子们奇怪的，如果你能找到幸福。无论如何，我无法找到幸福，我发现只有痛。所谓痛不痛，但压力，你有责任。您是衣食无忧，你可以轻松地走开在任何阶段都无所谓，但兄弟团伙没有啊。我现在年底估计超过1000人，帮兄弟，没有财务自由有近400名员工。不要谈论深刻的梦，几百号人，现在我的财务自由是最重要的。人不是财务自由，什么跟着你干？

　　我现在回忆起来，2006年的状态，在2007年，它是一个鬼特殊的方式只是感觉。然后简单地混吃等死。现在，在这个行业这么多的同事是不是做恶意的恶意竞争，我们已经打过官司，我们不知道零售鞋业，但我认为罗托想明白了一两件事：内在的力量。我们最初上线五大品牌，型号200，现在105品牌，款式11077，翻了一番N倍，其结果是技能。

　　业务时，你会发现，谁也帮不了你。不可避免的是，教官也帮不了你，我的妻子也帮不了你。东西我的妻子和我从来不谈工作，因为我觉得她不能帮我，她没碰上这些细节浮出水面。她说，这几年不是很顺利，你做？她一直以为。她知道我是在痛苦不是我的工作人员，良好的清晰程度，因为我们的痛苦在一起，她没有疼痛。她是政府工作人员，学习“三个代表”重要思想，以每周开放“将是两代”（团代会，学代会的），以参与组织生活。我从事过组织生活的时候？我住的几乎不去。她很担心我，但我担心她被定义为盲人，她不明白的事。我经常讲她累了，我把自己关在我的书房。我认为有许多业务坎儿，其实最大的内坎儿坎儿，很快见到你的时候就歇菜无法坚持。

　　（温馨提示：毕胜创业感悟9：有人说，企业是幸福的，我认为这是一个谎言。我认为有许多业务坎儿，其实最大的内坎儿坎儿，很快见到你的时候就歇菜无法坚持。）

　　李甚至还没有坚持到时间。几年后，我跟着他到纽约敲钟，我看到了如何走这条路，我曾经历过的那种听到他的精神状态和精神状态。我没想到那么远。我觉得能够回首两年内高手，回首一年好，回头看看一个月是否合格，我觉得我好，我回头就行了一年，觉得太远没用。

　　我的动机是几百人的兄弟，我不能忽悠他们。我们是他们的股份的全部所有权不起来比我加入少。我告诉他们，我觉得乐淘“可以变成”我并没有说“肯定是”。但是，“可以成为”要付出很多艰苦的。很多人写成功后的一本书，是“被写了一本书”，李是“正在写一本书，”他患的究竟是谁跟他的兄弟写一本书，没有感觉，只有团伙与企业家擒拿很明显。

　　见李的时候，憔悴多。我认为，英雄是很难做到的，我不做英雄的工作就好了。

　　（温馨提示：10毕胜创业感悟：英雄是很难做到的，我不做英雄的工作就好了。）